韩国爱 永清中石油昆仑燃气有限公司
随着时代的快速发展,我们已经迈入到了知识经济时代中,在该时代背景下企业所面临的竞争更大,因此必须要提升管理的有效性,促进管理创新。
在传统的企业管理模式中,对各个部门、员工解决问题的能力有很高的要求,所以部门和员工之间普遍缺少沟通,往往只专注于自己的工作任务,只有在某个部门出现问题的时候,管理层采取相应的管理措施。这种管理模式不够全面,无法及时有效的解决企业存在的问题,影响企业的发展。
企业管理的质量和管理者的能力素养有直接关系,但很多企业中的管理者并不是专门的管理人才,不仅缺少管理的专业知识,对管理工作也不够了解。例如,很多国有企业的管理者是政府派驻,政府派驻的人员可能是官员或学者,在某个领域有一定的成就,但对管理工作并不了解。私营企业来说,管理者普遍掌握一定的技术,但并不是专门的管理人才,所以在管理的过程中会出现各种问题,进而导致决策不恰当。
内部管理是企业管理最重要的组成内容,做好内部管理可以确保企业的平稳发展,也能提升各个部门、员工的工作效率。但现代企业的内部管理普遍缺少客观性,也就是公私不分,在管理过程中会出现假公济私、“讲人情”、公私不分等情况,严重影响内部管理的效率和质量。……