绩效工资在企业人力资源管理中的激励作用分析

张海舟 首都航天机械有限公司

一、绩效工资在企业人力资源管理中的激励作用分析

（一）有利于提升企业管理者的素质

对于企业而言，其内部管理者的素质会对企业的经营运行产生较大的影响。综合素质较低的管理者，会降低企业员工对管理者的信服感，导致人力资源管理工作难以顺利开展，这也会对企业的生产经营产生不良影响，使得企业员工的工作积极性有所下降。若是在人力资源管理工作应用绩效工资，则能够激发出管理人员的上进心，使其能够积极主动的学习经营管理知识，并且还会对其他的管理模式进行深入的探索，对企业管理模式予以科学创新，这样不仅能够提高管理者自身的业务能力及综合素养，还能够提升企业人力资源管理工作的有效性。由此可见，绩效工资的有效实施，能够实现对企业管理者的激励与鞭策，对于企业管理水平的提升也能够起到非常有利的作用[1]。

（二）有助于提高企业员工自身的价值

所谓的绩效工资，就是根据员工的工作表现、态度以及工作业绩等，对员工的工资予以科学计算与发放，换句话说，也就是多劳多得，这一机制的有效落实，能够营造出良好的竞争氛围，促使企业员工之间能够形成良性的竞争，同时也能够提升员工自身的求知欲以及进取心，使得每一位员工能够将自身的才能与潜力充分发挥出来，这样既能够提升员工自身的综合素质，还能够保障员工的工作质量，有利于员工自身价值的实现。……