激励机制在企业人力资源管理中的应用

李波 太原市热力集团有限责任公司

近年来，我国经济发展速度加快，并逐步形成了相对完善的市场经济体制，企业面临的发展道路和前景均更佳，但同时一些新的挑战也让企业面临困境，包括企业员工工作压力增大，进而产生的工作积极性较低，以及工作懈怠等问题，均要求企业人力资源管理工作不断改进和优化，将激励机制合理的运用其中，让企业员工的物质需求、精神需求，均能获取满足感，才能在工作实践中，凸显个人内在潜能，以此来推动企业各项效益提高。

一、激励机制在企业人力资源管理中应用的意义

1）有利于提高企业员工的积极主动性人力资源管理是企业进行人员配置的一个重要手段，高水平的人力资源管理能够使得合适的员工在合适的工作岗位上保质保效地完成自己的工作，从而充分发挥员工价值。将激励机制应用到人力资源管理当中，需要采用科学合理的绩效考核评价体系来对员工的工作情况进行考核评价，并且根据考核结果来为员工的奖励、薪酬发放等提供参考依据，这样可以使得工作表现好的员工得到更好的待遇，这样员工的工作积极性将会被充分激发出来。2）有利于完善人力资源管理结构人力资源管理工作涉及多方面的内容，包括员工招聘、绩效考核等，而想要促进企业快速发展，必须充分发挥全体企业员工的作用，而在此过程中激励机制起着不可或缺的作用。激励机制的应用可以进一步完善企业的人力资源管理结构，使得企业可以从精神、物质等多个层面，根据员工需求为其提供一个目标，从而激发其工作动力，促进企业整体运营效率的提升。……