夏松涛 中石化第四建设有限公司
最近几年来,经济体制改革力度正在不断的加大中工作以及人力资源管理之间的关系,有了特别明确的改善过去,传统类型的工作方式,已经不能够在现代企业当中进行应用,对于一些工作要求无法达到标准。企业政工干部需要充分了解自身企业工作人员的想法,采取相应的策略,强化政工工作,提升工作人员的思想意识,激发工作人员工作的兴趣,全面挖掘工作人员的潜能。人力资源管理就是凭借构建健全的奖罚制度、用人制度与考核制度加以约束,从而使企业人力资源实现最大化利用。从企业的角度进行观察,企业的中工作以及人力资源管理的目标是一样的,虽然两者之间会利用不同类型的工作方式来进行工作,然而最终所想要实现的目标是一致的。人力资源管理工作开展过程中往往采用规章制度、工作人员利益与奖罚手段等加强对工作人员的行为加以限制。政工工作则通常凭借思想教育工作提高工作人员的思想觉悟,同时提升工作人员执行自身义务的主观能动性,从而完成企业的管理目标。企业人力资源工作和政工工作的核心任务是全面提升工作人员的主动性与积极性,通过对渔政工作以及人力资源管理方式进行统一整合,将两者结合软硬搭配的一种模式。
在我们现在的社会当中,工作需要持续坚持科学发展观,在和谐社会建造当中有着非常重要的地位。……