基于经济新常态下企业人才盘点的必要性及流程分析

王泽玮 大连财经学院

随着国内的市场经济结构的进一步发展和优化，企业对于人才的培养和管理工作也愈加重视，基于管理学角度出发的人才盘点可以有效的提升人力资源整合工作的水平，进一步提升企业人员的综合素质。所以，相关企业单位应该及时对于人才盘点工作的技术方法进行了解和探究，从而提高识人用人的水平，将人才培养方案和企业发展的战略版图有机地结合在一起。

一、新经济常态下企业人才管理的现状和困境

人才作为企业的第一生产力，对于企业核心竞争力的提高具有着重要的作用，企业之间的争斗根本上是人才之间的竞争。而作为人才管理的先导，招聘用人环节的工作安排一定程度上决定了企业人才培养的水平。随着经济发展阶段性的变化和过渡，目前很多企业已经重视到了识人用人工作的重要性，加速了人力资源的开发和应用工作，基于人才盘点方法的考虑，利用招聘、选拔、培养等层层的管理筛选办法优化更新工作队伍[1]。但是就目前的情况来看，部分企业的人才管理工作还存在着有待深化和解决的问题。首先，目前很多企业还是利用广泛搜集投递简历的方式进行招人的工作，整个流程不仅工作量非常巨大，并且有些岗位由于与员工实际工作不适配性，导致试岗环节浪费过多的时间，并不能够充分发挥员工应有的价值。其次，传统的人力资源管理模式下，管理者对于应聘者的考虑只不过是基于教育背景和以往的工作出发，并没有结合工作者自身的能力优势和性格特点进行岗位的适配，导致很多员工不能够在自己适应的岗位上为公司发展注入能量。……