提升企业绩效考核管理水平的有效措施

张妙伟 西山煤电煤矿安全监管五人小组管理局

企业的长期稳定发展，在很大程度上依赖于人力资源。特别是在知识经济时代背景下，人力资源的作用愈加重要，人才竞争已成为市场竞争的主要方向。鉴于此，企业发展过程中，必须开展有效的绩效考核管理工作，从而实现对人力资源的高效利用，提高员工的工作积极性，为推动企业发展做出更好的贡献。

一、绩效考核管理

绩效考核管理这一概念起源于美国，诞生于20 世纪70 年代，当时，美国社会生产方式发生了巨大的改变，工业生产中，中小型手工作坊逐渐被流水线所取代。流水线企业生产运营中，管理者面临着企业发生的变革，逐渐认识到，未来企业成本开支中人力成本所占的比例势必会大幅度提高，因此，制定了相应的绩效考量指标，用于约束工人的工作态度、工作量。伴随着管理学的产生与发展，绩效考量指标转变为绩效考核管理，并成为企业管理中不可或缺的一部分。自改革开放以来，我国社会生产力不断提升，产生了大量的企业，但受到市场运作能力的限制，企业管理水平无法支撑企业扩张的要求，这就导致我国企业存在生存时间短、盈利能力差等问题。为实现我国企业持续发展能力、盈利水平的提高，有必要采取有效的措施，提升绩效考核管理水平。

二、提升企业绩效考核管理水平的策略

（一）深入分析绩效考核管理的目的

对于现代企业来说，其开展绩效考核管理的目的，在一定程度上决定着其绩效考核管理水平。……