新时期国企人力资源管理存在的问题与应对措施分析

丁丽 河北港口集团秦皇岛港股份有限公司第九港务分公司

新时期，过往传统的人力资源管理工作已无法更好地满足国企内部发展需要。国有企业只有结合环境变化与企业发展需要，不断更新与优化人力资源管理模式，方可以不断提升企业市场竞争力。国企人力资源管理问题具有着多样性，以下内容则结合普遍性问题，提出了相应的管理措施。

一、新时期国企人力资源管理存在的问题

（一）缺乏健全的人力资源结构

尽管国有企业逐步加大了内部管理力度，且职工的综合素养得到了较大程度的提升，但是人力资源体系仍然存在着内部结构缺乏合理性，人力资源配置缺乏合理性等诸多问题。具体如下：企业职工队伍整体的比例分配失调，或者普通员工的占比较大，而缺乏高素养、高专业技能的专业型人才。从人力资源配置来看，高技术领域未结合岗位需要合理配置专业人才或者技术人才，使得职工的年龄结构、知识结构等与企业发展需要不相契合。此外，有些国有企业内部重要职务的工作人员满足不了职务工作需要，最终影响到企业持续性发展。

（二）管理模式缺乏先进性

企业之间的竞争归根结底是人才间的竞争。随着市场竞争压力的不断增加，企业间的人才竞争也愈来愈激烈。相较于私营企业，国有企业的薪资水平较低，且福利有时落实不到位，缺乏完善的用人机制与管理机制等，导致一些综合素养较高的企业人才流失并另寻出路。……