商品混凝土企业生产成本控制策略探析

梁裕梅 云南建投绿色高性能混凝土股份有限公司

在建筑工程施工建设中混凝土是不可或缺的重要施工材料，深受各领域的高度重视。受多种因素的掣肘，在生产混凝土的过程中企业投入了大量的资金，加之，近年来，随着混凝土市场竞争日益加剧，同时也为混凝土企业在运营发展带来了极大的资金压力，据此，商品混凝土企业因时而立，因势力而为，从思想上正本清源，固本培元认识到生产成本控制的重要性，统筹谋划，整体设计，依托各种科学举措，有效管控混凝土生产成本，在保障企业经济效益的同时，助力企业的稳健长远发展。

一、生产成本的概念

顾名思义，生产成本主要是在产品生产的过程中，为完成生产所投入的成本数量。在混凝土商品生产成本管理中，以各种资源的消耗总量予以评估和核算，并通过货币的方式进行呈现。具体而言包括人工成本、材料成本、制造成本等，因此生产成本也可以作为衡量企业管理效能的重要指标。尤其是材料成本占据着极大比重，通过各项材料的应用和劳务投资，使原材料转化为成品或者半成品。一般而言，混凝土生产企业规模庞大，更应当做好在源头环节的成本管理，同时深化企业管理能力水平提升，对产品生产实施全面预测和管理，形成有效的成本控制策略，以从不同的纬度控制成本支出。

二、当前商品混凝土企业生产成本控制面临的弊端

（一）生产成本管控意识孱弱

“意识是行动的指挥棒。……