新时期中等职业院校做好人力资源管理的路径分析

屈小燕 新疆乌鲁木齐市体育运动学校

中等职业学校顾名思义就是专门培养中等职业技术人才的专业学校。同样是培养技能型实用人才的核心场所，中职学校的人才培养品质不仅影响着职教领域教育教学水平的提升，更对夯实全社会技能人才基础、满足用人单位对实用人才强烈需求具有决定性作用。这个过程中，师资队伍是决定中职人才整体素质的关键因素。然而中职学校在人力资源管理上长期存在的一些问题，一定程度上束缚了中职师资队伍建设，直接或间接制约着中职人才培养进程。新时期中等职业学校做好人力资源管理已是当务之急，也是促进中职教育转型升级的重中之重。

一、中等职业学校人力资源管理的常见问题

（一）管理模式不够新

作为科教文卫领域的重要组成，中职学校与其他许多单位相似，其人力资源管理起源于人事行政制度。因此部分中职学校长期受到人事管理机制深刻影响，导致管理模式不够新。导致这些中职学校仍习惯于以事定人而非以人定事。如此刻板的工具化定位造成师资队伍建设难以得到应有重视，进而无法形成强有力的激励引导作用，一定程度上制约了这些学校中教职员工的积极性、创造性。

（二）结构性失衡

由于缺少以人为本的管理意识，部分中职学校的人力资源管理还有结构性失衡的问题。这类问题主要表现在人才选择只关注高学历、研究型人才的引进，而对广大基层教职员工重视有限。……