张春晖 中国共产党平度市委员会统一战线工作部
事业单位开展人力资源经济管理工作主要是利用现代计量工具和统计模型全面分析事业单位的人力资源情况,通过一系列的综合分析更好地服务于事业单位未来的发展。人力资源经济管理工具的应用性和实践性较强,可以将事业单位经济活动整体流程充分反映出来,还可以初步估算未来人力资源经济活动流程。作为事业单位经济管理的重要内容之一,人力资源部门和事业单位的经营管理决策直接相关。
人力资源经济管理可以划分为五个方面的内容,分别为投资分析、价值分析、决策分析、成本分析和收益分析,通过这五个方面能够将事业单位经济管理存在的问题进行全面的分析,进而保证事业单位能够及时调整管理方式。其中,人力资源投资分析主要基础为人力资本,主要包括的成本支出为教育投资、在职培训等。人力资源价值分析是对开展人力资源管理对事业单位现今价值和未来价值的影响进行客观的评估。决策分析包含的内容较多,比如如何控制员工数量、如何控制单位费用等。人力开发成本和价值成本是人力资源成本分析的两个方面。人资源收益和其他经济收益是人力资源收益分析的主要内容。在收益方面,人力资源的间接性和长效性较长。