浅谈强化企业的战略执行的有效途径

刘玉婷 四川华川工业有限公司

一直以来，战略规划的制定与执行都是企业发展关注的重点问题，同时战略规划质量对企业的总体绩效也会起到直接的影响。在实际开展经营管理的过程中，企业管理者应充分认识到加强战略规划与执行的重要意义，在战略执行过程中及时纠偏，并结合企业实际情况制定应对策略，确保企业战略规划落地。

一、企业战略规划概述

（一）定义

企业提出战略的过程也就是确立长远发展目标并制定相应策略和途径的过程，战略可以有效帮助企业规划出一定的发展领域，并引导其取得一定的成绩。在此过程中，为进一步提升企业的市场竞争力，战略规划应充分建立在客户价值上，为企业的未来发展奠定基础。一个完整企业规划战略的提出将会受到多方面因素的影响，因此企业在制定相关战略的时候应充分加强对企业发展方向、经营目标、主营业务、预期风险以及战略性资源等内容进行充分考量，并企业战略的提出提供有利条件[1]。

（二）内涵

结合企业发展实际来看，战略规划的内涵主要体现在以下几方面：第一，明确的战略目标是企业发展的重要基础，同时在制定目标的时候应充分体现出企业在盈利能力、成长速度以及技术水平方面的提升需求；第二，企业战略目标很大程度上体现了客户价值观，同时还需要进一步看出企业的关键产品优势和可以给客户带来的关键好处；第三，战略规划的实施过程需要体现出一定的连续性，只有在战略稳定的情况下才可以更好地体现出企业的战略价值主张；……