基于管理心理学下的企业人力资源管理工作探析

刘飞 中南建筑设计院股份有限公司

一、管理心理学对企业人力资源的重要性

我国的人口数量众多，并且每个人的性格特点都有自己独特的地方，管理心理学最重要的作用就是帮助企业的人力资源部门在众多的求职人员当中选出性格最好的一群人，聚在一起进行工作。每个岗位想要找到一名符合条件的员工本来就是比较困难的事，如果还希望找来的员工能够性格相合没有冲突更是天方夜谭。在面试员工的时候如果仅仅凭借着面试时的语言、动作和工作经历来对面试人员进行判断，从管理心理学的角度上来看，这样的方法不是最好的。招聘人员应该具备管理心理学知识，将招聘的重点放到应聘人员的心理方面当中，分析应聘人员是否能够具有较强的心理抗压能力，对工作是否积极认真，能够为公司长久的工作这些方面的素质。换句话说，对于应聘人员的心理能力才是更应该看中的。人才是企业发展的血液，只有招聘一支具有活力、能力出众的员工队伍才能够让企业更加具有发展力。而企业不仅仅需要满足员工物质上的需要，对于心理上的一些要求也要考虑到，这样才能够让员工对企业更加的具有归属感，时间一长对于企业的能力就会产生较大的凝聚力。因此管理心理学对于企业的招聘来讲起到了十分重要的作用。

二、管理心理学对人力资源管理的影响

（一）为人才发展规划提供支持

一家公司的人事发展计划在公司规划中是很重要的。……