宗海琳 开滦集团唐山湾炼焦煤储配有限公司
工商管理在企业管理中的现状主要分为两个,它作为一种严格的管理模式必须要建立在企业运营发展的实际情况基础上,满足于每一名员工的实际需求。但在实施的过程中还是有诸多问题,比方说很多员工对于工商管理的方式不够满意,没有照顾到工作人员的自身需求和各方面效益,如果说员工不满足这些制度的话就会产生消极的工作态度,这样一来必定会对企业的发展造成相应的制约。从另一个方向分析目前有很多企业当中的员工综合素养方面明显不足,招聘的时候有些企业为了节省人力资源投入成本,降低招聘门槛,那些专业水平不合格和人文素养不足的人员便会进入到企业的各个岗位当中,对企业的发展并没有太大作用,还有就是管理人员的素质不高,这会直接影响到工作人员的工作积极性和态度。
在企业中实施工商管理能够确保自身的正常运转,因为企业中包含着不同的部门和专业工作人员,他们在共同合作交流的基础上才能凝聚成一股力量,从而为企业的发展建设以及收益提供动力并做出强有力的贡献。那么开展高效工商管理便能够在企业内部形成了一个科学合理的管理模式和环境,工作人员在此期间轻松挺愉快的工作自然能提高企业的生产经营效率,再加上科学的培训教育,进一步加强基层工作人员的专业能力和综合素养。……