煤炭企业加强成本管理的策略分析

任梦 山西焦煤集团有限责任公司杜儿坪煤矿

在我国经济高速发展的背景下，对于煤炭资源的需求越来越大，同时也促进了当前煤炭企业的发展。煤炭企业正在积极进行改革，要求在企业发展过程中，应该落实好技术转型，管理模式转型等多方面工作内容，通过企业发展与新时代接轨，实现自身企业环保、节能以及高效益发展。而在实际的煤炭企业发展过程中，完成内部成本管理优化工作实在必行，成本管理是企业财务管理工作的重要内容，对于企业的发展有重要的意义。但是，当前煤炭企业当中存在有成本管理方法落后、成本意识较低等问题，造成了总体生产成本偏高，企业发展效益较差的问题。所以，在进行煤炭企业生产管理过程中，应该做好对成本的有效管理，提升煤炭企业的生产经营效果。

一、煤炭企业成本管理的重要意义

成本是煤炭企业生产经营中的核心要素之一，成本控制就是成本管理，指企业在生产经营当中对各工作环节所涉及的成本问题进行有效的管理，从而降低和控制生产经营的成本，实现经济效益的提升。随着我国经济改革的不断深入，社会生产力不断发展，我国经济建设和企业发展已经进入到了新时期，工业发展随之进步，对于煤炭资源的需求也越来越大，所以新时期下煤炭企业应该做好内部管理的全面升级，做好企业的效益保障，提升管理效果。在新时期下，企业进行成本控制具有以下几方面意义：首先，企业实施成本控制有利于经济效益提高。……