企业人力资源管理中的问题与对策

张春梅 中交基础设施养护集团宁夏工程有限公司

人力资源管理在企业发展中的实践应用十分重要和必要，作为一项相对复杂的系统化工程，应当得到企业管理层的高度重视，转变思维观念，树立“以人为本”“科技至上”的认知，加强系列保障支持建设，并注重结合自身实际情况，不断完善培训机制，针对性地加强培训工作，提高员工的综合素质素养水平，激发他们的工作活力。

一、企业人力资源管理中存在的问题

（一）人力资源管理意识不足。

当前，企业中的人力资源管理系统不够完善，对于企业的未来发展都会产生一定程度的影响。出现该问题的首要原因还是企业人力部门的人员对人力资源管理的忽视，在企业发展的初期，急需大量的优秀人才储备来推动企业的进步发展，尤其是创新型人才的引入可以给企业带来巨大的发展动力。然而许多企业并没有意识到这个问题，在发展的初期，更加注重企业其他技术方面的投入，甚至认为人力资源管理无法在短期内有所成效，于是放弃对人力资源管理的投入[1]。这些管理意识上的缺陷导致企业内部的人力管理体系混乱，大大降低了企业在市场中的影响力，进而阻碍企业的进步。

（二）人力资源培训的力度不够。

一直以来，企业在制度考核时并不重视成效和业绩，而对考试和实际操作更加重视，在这种考核制度下，对员工的考核就比较片面，结果也不会严谨，不能很好地调……