新形势下企业人力资源管理模式

乔超杰 中铁四局集团第一工程有限公司

一、人力资源管理工作的重要性

在我国改革开放以后，我国经济发展就进入了崭新的纪元，面对变化多样的市场经济，企业发展过程中需要面对的更重风险也越来越多，企业要想在竞争激励的市场中站稳脚跟、更好的抓住发展突破的机会，其必须要注重人力资源管理工作。现阶段企业人力资源管理工作已经成为一门专业，企业内部要对自身人力资源管理工作中存在的问题进行客观分析，找到问题所在以及原因，针对性的进行优化改善，将改善企业人力资源管理工作落实在实处，在新形势下，企业如果还是不能充分的意识到人力资源管理工作的重要性，这个企业被淘汰就是板上钉钉的。现阶段，企业之间的竞争本质上都是人才之间的竞争，准确来说就是人才争夺战。一直以来的人力资源管理工作都是着手于怎样提供人才保证、采用更加科学合理的人力资源管理策略。新形势下人力资源管理工作应该融入更多先进的管理理念，在管理过程中因该更加考虑到企业员工自身的利益与价值。

二、现阶段企业人力资源管理问题分析

（一）机制问题

激励措施和培养管理措施的落实这一点一直以来都是我们传统的人力资源管理工作弊端所在。一个原因是激励政策措施不健全，为了调动和调节员工的劳动积极度，需要合理地鼓励。然而，传统的人力资源管理模式对于绩效根本没有足够的重视，同时也忽略了各个行业之间的差距及不同职位的奉献，这就导致了员工所发挥的价值没有得到相匹配的报酬。……