李晓琳 郑州旅游职业学院
I企业是一家以仓储为主业务的企业,其储存的物品既有日用百货,也有生产资料。物品入库时,一般会直接将物品存储在现有闲置储位上。但是,随着业务量的增大,I企业发现其在业务开展过程中的问题越来越多,企业利润下滑,客户投诉也日益增多。分析之后发现,I企业在库存管理方面存在很多问题,为了企业的长久存续,现在迫切需要对I企业的库存管理问题进行解决。
所谓库存管理,指的是对于企业仓储作业活动所涉及的入库、在库以及出库各个环节来进行统筹的管理,以便能够使得企业取得效益的最大化。
为了更妥善地解决I企业库存管理中存在的问题,我们详细分析了I企业现在库存管理发面所存在的问题,归纳起来,主要是包括如下几个方面:
所谓的缺货频率较高,指的是I企业经常会出现客户需求没有办法得到满足的情况,导致缺货次数在客户所下订单总次数中所占到的比重较高。分析了I企业的具体情况,我们发现了是由于I企业为了降低库存对于资金的占用,节约相关的成本和费用而过于追求库存量的降低,甚至是实现零库存,储存的物品数量较少,导致部分物品经常会出现缺货的情况。对于I企业而言,虽然说当下成本得到了控制,但是缺货情况频出,却会降低客户对于I企业的满意度,转而选择其他的仓储企业,导致客户的流失,从而给I企业带来了后续的更大的损失。……