以项目建设引领县域经济高质量发展

王秀华 河北省沧州市东光县政府办公室

一、经验做法

1.“严”字当头抓项目，夯实项目建设根基。一是“一包到底”式严责任。严格落实领导干部“五包一”包联责任制，建立“一个项目、一个县领导、一个部门主要领导、一个包联人员、一套帮扶方案”包联模式，对项目洽谈、联审、建设、投产等环节进行全程保姆式服务，并一张蓝图绘到底，实施挂图作战，涵盖项目落地、开工、竣工、投产等要素，严格时间节点按图表要素推进，确保不缩水、不走样。二是“敲定门槛”式严准入。以高质量、环保型、可持续标准对预选项目进行严格筛选，对洽谈项目先经初审会讨论，并由县政府分管领导带队实地考察项目，组织开发区、发改、住建等部门召开联审会进行综合审核，确认可行后再上规委会，确保项目高质量落地。三是“落地生根”式严承诺。推行项目建设双向承诺制度，政府与项目单位全部签订《双向承诺书》，保障土地供应、政策支持，企业承诺不得改变土地用途，拿地后12 个月完成建设，投资强度不低于200 万元/亩，纳税强度不低于10 万元/亩·年，并在项目投产后1 年内成长为规上企业，严格双向承诺规定监督推进，杜绝企业“圈地”现象发生。

2.“细”字用心助项目，打造新型服务政府。一是开展对接服务。坚持集中办公会长效机制，发挥书记县长企业家直通车作用，构建亲清政商关系，实行“企业家请进办公会”“办公会开在企业家门口”工作模式，县四套班子领导、相关部门及包联人全程参加，实现企业与部门面对面精准对接，现场破解项目梗阻堵。……