人力资源数字化平台的系统构建

王海瑾 河钢宣钢人力资源部

一、搭建人力资源系统管理数字化平台的意义

（一）加强信息化建设，提升人力资源管理水平

公司传统的人力资源信息化管理系统缺乏统一规划和开发，一方面大部分工作的数据及流程处理仍采用手工方式，不能准确、及时、全面地提供公司人力资源信息；另一方面系统数据无法共享，造成内部沟通不够系统、有效，难以保证数据的准确性和一致性。因此通过信息化建设，促进人力资源管理流程优化，建立数据统一、功能明确、信息共享、协同管理、性能可靠的人力资源管理数字化平台，能够全面提升人力资源管理水平。

（二）完善管理体系，发挥人力资源整体效能

公司人力资源管理体系建设过程中，由于缺乏有效信息支撑，在机构管理、人才开发、培训开发、绩效管理、薪酬激励等方面上存在决策缺少数据依据的问题，为提升人力资源专业化管理造成了很大的困难。因此通过优化人力资源管理流程，实施信息平台管理，加强人力资源管理体系建设，整合公司的各项业务，能够促进人力资源管理整体效能的发挥。

二、建立人力资源管理数字化平台的主要做法

人力资源系统管理数字化平台的建设是为满足公司人力资源需求，通过规范人力资源管理工作流程和制度，在企业内运作具有统一集成、高效、灵活、可分析的人力资源数字化平台，为各级经营管理者决策提供数据支撑，发挥人力资源管理效能。……