浅谈中小企业财务管理中的问题与对策

李凯华 张文松 河北机电职业技术学院

中小企业作为市场经济的组成部分，凭借其灵活多变的发展形势，成为促进国民经济不可缺少的力量。然而，在近几年动荡的经济环境中，中小企业转型发展过慢，内部建设不完善等问题，严重制约中小企业的全面革新。为此，在转型升级的大背景下，企业应加强财务管理体制建设，重新构建新的管理模式，以带动企业整体的发展。

一、中小企业财务管理面临的困境

中小企业在长久的发展过程中，长期缺少政府的关注和扶持。虽然在经济改革下的地位有所提升，自身也具备经营规模小发展灵活的优势，但在当前复杂经济环境下，受到管理制度和相关政策的约束，仍存在内部管理效果不理想的问题。具体而言，一是管理职责划分不清，管理模式相对滞后。中小企业受到经营模式的限制，在管理工作中企业所有者和管理者的职责划分不清，财务人员难以更高效的协调各项工作，难以发挥财务管理对企业的约束作用。同时，企业所有者对财务管理工作干预程度较大，部分财务人员难以将新的理念引入到管理中，使企业财务管理还停留在传统模式中，影响企业现代化发展进程。二是企业财务资产结构不合理，管理方式不规范。现阶段，中小企业财务管理重心还局限于成本核算和盈利结账等工作中，虽然重视企业资金的合理规划和管理，但容易忽视对企业固定资产的把控。企业缺少对生产设备、维修资金、管理费用等方面的规划，会造成一部分成本的浪费，为企业的运行增加负担。……