谈核电厂建设的工程造价管理与控制

白 海 军

(中科信工程造价咨询(北京)有限责任公司，北京 100037)

1 概述

1.1 背景与意义

国家近年来不断发文指导和推动全过程工程咨询的发展，对建设工程进行全过程工程咨询服务已经成为了社会发展的必然需求和必然趋势，示范快堆项目使用的是国拨资金，采用“大业主”模式，为此引入全过程造价咨询单位，对资金使用的合规性和工程造价进行控制和管理。

文章基于对全过程造价咨询公司引入过程和后续项目具体实施经历，对全过程造价咨询项目引入的必要性，实施过程中的问题和解决思路进行分析，同时对引入全过程造价咨询单位的效果进行简要评估，从而对全过程造价咨询项目后续工作开展和引入其他核电项目提供参考。

1.2 研究的主要问题

本文研究的主要问题是核电工程项目引入全过程造价咨询的必要性和实际工作过程中的管理难题。

1.3 研究方法与可行性论证

本文通过案例分析法，对全过程造价咨询项目的引入和过程管理进行经验总结。

2 全过程造价咨询项目引入的必要性

2.1 对标规范 强化管理

《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(住房城乡建设部，建标[2014]142号)《工程造价事业发展“十三五”规划》(住房和城乡建设部，建标[2017]164号)《住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(国家发展改革委，发改投资规[2019]515号)等文件鼓励推进工程造价事业健康发展；《建筑工程施工发包与承包计价管理……