李永亭
(溧水区人民医院,江苏 南京 211200)
门诊是医院的第一窗口,在一定程度上反应了医院的综合水平,门诊的护理工作质量对医院的形象和声誉优质之间的影响。门诊的患者流动性大,护患接触时间短,给护理人员的工作带来了一定的困难[1],为提升门诊护理工作满意度,我院对优质护理服务的应用效果展开探究,具体如下。
选择2019年03月~2019年09月期间来我院门诊接待的1731例患者作为实验观察对象,2019年03~2019年06月接待856人次,患者实施门诊一站式服务,设有导医服务、便民服务、预约服务、陪同服务、方便门诊、报告单发放处、接待投诉、医保审批等服务项目,2019年06月~2019年09月接待875人次,患者在一站式服务的基础上实施优质护理服务。
①提高认知,明确目标:组织护理人员开展优质护理服务的学习,提高工作人员对优质护理服务的认知,结合我院门诊实际工作情况制定服务主题(用心服务)、目标(让患者、社会、医院、政府及医务人员满意)、理念(病人至上、服务为本)和服务承诺(想病人所想,满足患者合理需求),并将这些内容以专栏形式在候诊大厅展示。②落实重点工作,改革护理管理:根据岗位特点制定工作职责及标准,明确岗位流程,保证护理人员有章可循,按章行事,按计划认真落实到位;根据护士的学历、资历、工作态度等能力进行综合评估,实施分层管理,每月进行考核,并将考核结果与效绩工资挂钩:根据岗位特点及工作需求合理排班,强调资源配置的协调度与效能,减轻护理人员的工作压力和职业疲惫感[2]。……