油品存储安全与油库计质量管理探讨

吴 瀚

(山西潞安煤基清洁能源有限责任公司，山西 长治 046200)

在石油存储的过程中，会面临着许多问题和挑战，其中对于油库质量的保障便是其中之一。油库是作为装卸、存储、发放石油成品的场所，对于油品的安全存储和质量保障起到了很重要的作用。在对于油库的安全管理过程中，企业可以采用“安全管理”和“计质量管理”两种方式开展工作。通过两种管理方式来保障油库的各个环节的使用安全，从而保障石油的存储安全[2]。

1 油品存储安全是油库管理生命线

1.1 影响油库管理安全的因素

众所周知，在油库的管理过程中，油品的安全是油库管理的生命线。在油库管理过程中，影响油库安全管理安全的因素主要有以下四个方面。首先是油库管理方面，企业需要建立起一套完备的规章制度和组织机构，通过层层把关和严格的监督机构来保障油库的安全；第二个影响因素是自然条件，企业需要设立天气预警机制，当发现有雷电暴雨天气时，需要启动紧急预案，使得油库能够承受相关的考验；第三个影响因素是积极采用先进科技设备，例如监控传感设备，使得油库工作的每一个过程都能够实时被管理人员监测到，一旦发现问题，便能够及时组织专家进行解决；最后是油库的工作人员，企业需要对员工进行相关专业能力的培训，提高员工的工作能力和素养[3]。

1.2 如何提高油库安全管理水平

1.2.1 建立健全安全管理机构

为了保障油品存储的安全性和油库管理工作的顺利进行，企业应该建立健全安全管理机构，将“全员、全过程、全方位、全天候”为核心构建安全管理模式，并在工作实践过程中完善相关制度。此外，由于油库管理工作的特殊性，油库管理人员应该坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必管安全”的原则。一旦发生了安全隐患问题，领导需要将责任追究到人，这样也能够给其他员工起到警示作用，避免今后相关问题的产生。此外，对于油库工作的工作过程进行细化，且每个环节都安排相关的安全监督员，使得油库管理能够安全有序地运行，保障企业的安全[4]。

1.2.2 贯彻落实各项规章制度，推行安全标准化管理

油库的安全管理需要企业贯彻落实各项规章制度，推行安全标准化管理。在传统的油库管理中，企业疏于对规章制度的构建，便会导致安全隐患的发生。因此，企业需要贯彻落实相关规章制度，也应该将安全管理制度落实到油库工作的全过程。企业可以根据以往发生过安全隐患将规章制度进行细化，使得员工再碰到类似问题时能够有据可依，这也能够更好地推行安全标准化生产。

1.2.3 不断完善安全技术措施

在油库的技术管理方面，企业需要不断进行相关技术的完善。通过与高校研究所的联合研制出新的技术和设备，运用新型技术对油库进行数据化、透明化的管理。例如采用一些传感器设备和监控设备，对油库管理过程进行监控管理。通过对先进设备的引用能够环节工人的作业压力、减少企业的用人成本，且机械化的生产模式能够提高工作效率。此外，先进的科学技术也能保障油品的储存运输过程中的安全性，减少漏油、冒油情况的发生[5]。

1.2.4 加强安全教育和安全技能培训、强化监督和检查力度

安全问题是每个企业都需要重视的问题，在安全管理过程中，人是最重要也最不确定的的因素，对于安全问题起到了很大作用。在对于油品的管理过程中，由于油品的流动性、有毒性的特质会使得油品的存储较为困难。而员工贯穿于油库管理工作的全过程，因此企业需要对员工进行多方面的培养和管理。首先需要对员工进行安全生产方面的教育，给员工讲述关于石油的一些属性特点，使得员工在工作过程中更好地了解自己工作中遇到的难题。此外，还应该培养出一批业务骨干，在油品的实践过程中，令业务骨干总结出一套工作做经验，然后对其他员工进行传授[6]。

2 以计质量管理为主线实现油库管理水平的持续提升

2.1 计量管理方面

油库的工作流程分为收、发、储三大环节。计量工作对于整个企业的发展和管理都有很大作用，企业应该做好油品购入和销售的台账处理工作，实现帐证相符、帐帐相符、帐实相符。培养员工的职业操守和工作能力，保障油品在计量方面的公平性和安全性。防止油品在存储过程中出现跑、冒、滴、漏现象，运用卸干卸净，点滴回收等方法，最大限度减少油品损耗，确保油品不因人为因素流失。同时，在加强计量管理凭证、报表资料的保管方面，需要培养出一批高素质人员，在工作时减少出错率，全面保障油品在销售和购买时的准确性和安全性。

2.2 油品储存的质量管理

油品储存的质量管理一直是石油企业工作过程中的重中之重，油品储存的质量管理主要是两方面，油品的质量和服务质量的管理。首先，在油品质量管理上，企业需要制定严格的质量管理方案，员工在操作过程中严格落实方案内容。在油品的开发、装罐、储存、运输过程中都安排专业人员进行核查和监督，避免由于油品的特性出现一些漏油、混装的问题[7]。在每个环节，都需要进行严格的排查，保障安全。在服务管理上，首先需要对员工进行安全意识和油品管理能力的培养，使得员工在工作过程中把握油品的质量和特性，出现一些质量问题时，员工也能及时解决。此外，在售卖过程中，销售人员也需要保障服务质量，使得企业不仅收获经济效益，还能够拥有良好的口碑，获得长足的发展。

3 库区自动化和网络化是今后安全计质量管理的目标

随着现代科学技术的发展，企业对于油库库区的管理可以采用现代的一些先进技术和设备。通过运用这些技术设施搭建起自动化管理系统是今后安全计质量管理的目标。据调查，一些企业在油库管理过程中投入了大量的研究资金，已经建立起了定量装车平台、雷达液位计系统、视频监控和中控系统。

定量装车平台顾名思义便是通过精确的仪器计算出定量的石油，然后运用机器设备进行装车输送。通过机器的运用，大大提高工作效率的同时也有效缓解了人工的作业压力，同时也能减少人工的计量错误。对于减少企业的用人成本和提高企业的经济效益都有很大作用。此外，企业还可以采用传感设备，通过视频实时监控，保障油库管理的全过程透明化。同时，雷达液位计系统的使用能够保证又品装罐过程中的安全性。通过全过程的技术化、数据化能够使得今后库区管理更加高效便捷[8]。

4 结语

随着我国经济的发展，我国基础设施建设的增加，石油产品的需求量也持续增加。但是由于油品本身具有的流动性和毒害性等特性导致石油在存储过程中会遇到很多困难。因此，需要加大对油品储运过程中的安全管理工作，通过对油品质量的分级、每个运输环节的把控等方式防止安全隐患的发生。此外，还应该指定相应的安全监管措施，使专门人员展开监察管理工作，同时通过新兴技术在库区建立数字化监控、销售、库存管理系统，对油库进行可视化管理。通过这些形式来有效地保障油品的存储和运输安全。