浅析钢铁行业信息化系统框架及建设目标

李召超，王宝军，王连杰

（山东泰山钢铁集团有限公司自动化部，山东 济南271100）

1 前 言

随着“智能制造”“互联网＋”新一轮信息技术理念已开始在钢铁企业中实施并应用，这将影响钢铁行业的经济形态，甚至可能影响整个流程制造行业。从单一的企业经济体竞争转变为平台经济体竞争，对内实现工业设备、信息系统、业务流程、产品和人员之间的互联，对外实现供应商、客户、物流、金融关联企业的互联，形成工业互联网平台，从而解决信息不对称的问题，减少中间贸易环节、提升效率、降低成本，实现各要素深度协同，打造智能化、社会化的生产与服务模式。

钢铁行业是生产连续性强，流程规范，产品较单一的流程型制造业，这些特点决定了其信息化建设的特殊性。信息化从底层基础自动化建设、数据采集、生产过程执行、企业资源管理、生产决策分析5个层面建设实施，实现产销一体化、业财一体化等管控目标。

2 钢铁行业特点分析

2.1 流程型行业

钢铁行业制造过程流程长、工序多，是连续生产流程型行业，各生产环节相互依存，通过调节工艺操作参数实现生产过程控制。产成品是连续的，且有许多副产品和中间产品。冶炼环节（炼铁炼钢）是高温、周期不等的化学变化工艺过程；轧制（轧钢）环节是高速、负荷瞬变的物理形变工艺过程。钢铁行业具有技术密集的特点，工艺复杂、设备繁多、专业覆盖面广，质量贯穿产供销的全过程，从接单的产品目录、质量设计、冶金规范、过程检验、成品检验、打印质保书等，原料或产品有水分、化学成分、物理性能、等级等质量的区分，产品都按照质量标准进行等级判定。……