高压电设备调试费用控制

郭书鋆，历 超，伊 静

（海洋石油工程股份有限公司，天津 300461）

0 引言

费用控制、降低费用消耗一直以来就是各大领域的重点研究对象，只有控制费用才能实现良好的经济效益。下面将在高压电设备调试人工费用控制、高压电设备调试材料费用控制、注重提高调试工作人员水平、加强设备调试工作过程控制、加强调试设备材料管理工作、构建责权结合费用控制体系、重视奖励以及惩罚措施等方面，分析、探究针对于高压电设备调试的费用控制，以使企业实现更好的经济效益和发展。

1 高压电设备调试人工费用控制，减少调试费用

1.1 控制人工费用

所谓人工费用，就是指管理工作人员的工资、调试工作人员的工资、临时工作人员的工资以及各项奖金等，它是高压电设备调试过程中所产生费用消耗的重要组成部分，通常约占40%。调试过程还包括多个方面，例如，每个调试工作人员的工作内容都有一定差异，需要调试工作人员与临时工作人员之间的配合，这就涉及到工资的管理状况。为了有效控制调试费用，首先要加强人工费用的控制。

（1）管理工作人员工资控制。因为高压电设备调试工作工期较长，并且存在着非常强的专业性，这就意味着高压电设备调试存在一定的安全风险，故而管理工作人员需要针对于整个高压电设备调试工作费用进行统一管理。

（2）调试工作人员工资控制。在开展高压电设备调试工作之前，需要调试工作人员深入现场，预测自己每一天的工作内容，制定详细的工作计划，并且管理工作人员需要合理地将调试工作人员安排到调试现场，保证按照计划开展调试工作，避免出现工期延长的现象。……