房建项目现场施工技术及管理措施策略

郭磐晓

（中国铁建国际集团有限公司，北京 100085）

1 引言

现场施工在房建项目中占据较大比重，在很大程度上决定了房建项目质量，也与现场安全、项目经济效益息息相关。在开展房建项目时，需要选择相适应的施工技术，针对各环节的施工特点采取管理措施，全方位保证房屋建筑工程质量【1】。

2 技术管理的必要性分析

基于科学的工艺以及强有力的管理措施，可提高施工作业的规范性，除了确保施工质量外，还有助于降低建设成本。现阶段，房屋建筑项目普遍具有规模大、周期长的特点，对质量提出更高的要求，在此背景下加强管理极具现实意义，要以正确的管理方式提高施工技术的应用水平，发挥出技术管理的引导作用，助力于房建项目的顺利开展【2】。

3 房建项目施工技术

3.1 混凝土工程技术

混凝土施工是房建项目中的重要施工内容，主要包含混合料的生产、运输及浇筑。钢筋混凝土被广泛应用于现代化房屋建设事业中，若要充分发挥出钢筋混凝土的性能优势，则必须加强施工质量控制，具体措施为：

1）做好前期准备工作，主要指的是通过试验的方式确定混凝土的配比，将其作为正式施工的指导参数。搅拌桶要得到有效的润滑处理，检测各类原材料的用量、混合料坍落度等指标，若某方面不达标则不具备作为浇筑材料的条件。温度对混凝土性能的影响较为显著，若遇到夏季高温施工环节，需采取遮阳和降温相结合的方式，以免因温度超出许可范围导致材料质量不良的问题，掺入原材料时遵循的是石子—水泥—砂子—水的流程。

2）以水平运输的方式将生产所得的混凝土转移到施工现场，可选设备包含手推车、输送车等，具体视实际情况而定。但在运输期间需轻度搅拌，尤其是在运输时间过长的情况下，以免发生混凝土沉淀现象。

3）浇筑作业应建立在标高和轴线无误、淤泥得到有效清理的基础上，温度对混凝土性能的影响较大，浇筑时要加强对温度的控制，对于大体积混凝土浇筑施工，若发生短时间内快速降温的情况，易导致局部温度失衡，混凝土浇筑成型后局部质量欠佳。结束浇筑后的4h 内，若发现表面存在裂缝，则要及时组织二次浇筑。

3.2 钢结构工程技术

房屋建设领域的可选结构形式丰富，现阶段钢结构得到广泛的应用，具体包含了轻型结构、大跨度钢结构、钢混结构等多种细分形式。图1 为钢结构房屋示意图。

图1 钢结构房屋示意图

大量工程实例表明，钢结构的应用优势明显，除了保证建筑结构的稳定性外，还可缩短工期。当然，钢结构也有局限之处，即钢结构所用原材料的采购成本相对较高，同时其具有易导热的特点，因此降低了建筑整体防火能力。为解决此问题，在施工中需辅以科学的防火技术。钢结构施工中，应注重如下几点：

1）合理安装梁柱结构，必须以设计图纸为依据，通过焊接的方式将钢构件连接成稳定的整体；

2）合理制作并安装柱脚，需充分考虑到预埋螺栓的拉力和承载力，合理控制好预留位置；

3）合理安装各类构件，例如，在檩条安装过程中，则要严格控制檩托板螺栓孔径。

3.3 模板结构技术

模板结构安装中应用较为广泛的是滑升模板技术，其得以应用的关键在于创建可靠的自成系统，以液压装置为动力支持，配套操作平台以及合适规格的模板。在建筑物底部设置滑升模板，要求高度达到1.2m，随后按照分层的方式依次浇筑，在液压装置的推动下使模板逐步向上滑升。从现阶段的房建项目发展状况来看，滑升模板技术取得广泛应用，可减少模板的使用量，解决了传统方式下因模板用量过多而导致成本投入偏高的问题。此外，模板装拆高效便捷，可减少人员投入，满足一次性投资的要求。以楼板的施工为例，若此部分设计为横墙承重且是单向板，在应用滑升模板技术后，只需将横墙模板脱空即可，所有的外纵墙模板都不涉及任何脱空作业。在此条件下，结束横墙、内纵墙的浇筑作业后，便可转入外纵墙的浇筑施工中，整个模板体系的稳定性较好，各部分结构的浇筑作业可有序推进。此技术在高层建筑中的应用效果更为显著，其抗震能力有所提高，可有效维持墙体的稳定性。

4 加强房建工程现场施工管理成效的对策

4.1 创建现场施工管理体系

房建项目现场管理工作得以顺利落实的关键在于管理体系的支持，住房建设单位要高度注重此问题，创建与项目实际特点相适应的质量管理体系。明确各施工环节的负责人，赋予各工程人员特定的职责，落实问责制度，若出现问题则将责任追究至个人。此外，要高度注重对材料和设备的管理，保证材料指标达标、设备性能维持稳定，各项操作严格依据工程规范，并在相关标准的引导下做好质量验收工作。若某环节施工质量不满足要求，必须以合理的方式处理，否则不可进入后续施工阶段。责任制度要立足于房建项目的实际情况，扩宽责任覆盖范围，要求各工程人员都在职业范围内做好相关工作，要采取对施工技术、材料、设备、人员并重管理的方式，不可忽略任何一项施工要素，全方位保证房屋建设质量。

4.2 强化管理人员的责任意识

房建项目施工量较大，工程质量管理人员要充分发挥出自身的优势，正确认识质量监督的必要性，强化自身的质量监督意识，以积极主动的姿态参与到施工现场的管理工作中，为房建项目的施工质量提供保障【3】。住房建设企业也要高度注重现场质量管理问题，面向管理人员做好培训工作，端正个别人员的错误认知，在保留优秀管理方法的同时还需积极从行业内汲取先进经验，采取多种方法并行的方式，全方位做好现场质量管理工作。创建奖惩制度也具有必要性，通过此途径唤醒管理人员的主观能动性，对表现优异者给予适当奖励，如加薪、晋升职位等，发挥出此类管理人员的示范效应，带动所有管理人员；而对于不遵守规范、管理意识淡薄、管理主动性不足的员工，则要给予相应的惩罚，使其后续加强管理工作，保证施工质量，促进房建项目建设水平的提高。

4.3 施工材料管理

材料是构建工程实体的重要基础，因此选择合适的材料、加强对材料的管理具有必要性，应深入到采购、进场、存放、使用等环节中。混凝土是房建项目最为重要的原材料，除此之外，还需兼顾钢筋等各类施工材料，即材料管理不可遗漏任何材料。根据各结构的施工特点采取针对性的管理方式，在底板或墙体的施工中，较合适的是平直缝施工的方式，在板墙施工中则需要在加强带两侧分别铺设孔径在5mm 内的铁丝网，隔绝强度不足的混凝土，保证加强带内的混凝土均满足质量要求。房建项目施工逐步具有机械化的特点，因此，设备成为推动施工作业的关键，施工单位要依据规范做好设备进场时的验收工作，整理具体信息，生成报告后将其呈交给上级审批，通过审批后方可安排相应的设备进入现场。现代化机械设备的性能优良，对操作者的专业水平要求较高，需安排具有资质的人员操作，保证各项作业的规范性，以免因人为原因导致设备故障；此外，定期的维护与保养工作也要落实到位。例如，润滑处理、及时更换易损耗的零部件等，从根本上杜绝设备大规模故障，保证设备运行的安全性，提高施工效率。

5 结语

综上所述，房建项目建设工作中，需根据施工条件选择相适应的施工技术，依据规范将其落实到位，期间要加强对材料、设备、工艺、人员等方面的管理，保证各项施工技术得到有效的应用，创造安全的施工环境，提高施工质量，推动房建项目的发展。