充分发挥考核的“指挥棒”作用

杨晓晨

干部考核工作是激励干部担当作为、推动工作精准落实的重要手段。要充分发挥考核“指挥棒”作用，有效推动工作落实，激发干部干事热情，提高工作效率。

突出政治标准抓考核。在考核中侧重听取相关干部政治表现情况、其他党员干部对考核对象先锋模范作用发挥情况评价，重点看干部是否政治清醒、是否敢于担当作为。

突出工作实绩抓考核。通过“查、听、看、问”等方式，进行综合分析研判，细化考核指标评分标准，按照工作内容，有针对性地考核领导干部的工作实绩。

突出专题调研抓考核。通过系统性开展“新时代新担当新作为”组织工作大调研、专项调研等工作，组成专项调研组和综合调研组，进行系统性调研，从中推荐一批在各项重点工作中表现优秀的干部及时充实到各领域工作力量中，并排查出一批在工作中表现一般或较差的干部。

突出结果运用抓考核。将考核结果同干部选拔任用结合起来，结合日常考核及调研情况，選拔任用在工作中肯干事、能干事、敢担当的干部。对工作推进不力，存在不作为、慢作为及庸懒散慢等方面问题的干部进行提醒谈话，督促转变工作作风，提升工作水平。推动领导干部“能下”常态化，对不会为、不想为、不敢为、工作能力及领导水平需进一步提高的干部及时进行调整。

（作者单位：抚松县委组织部）