浅探事业单位财务信息化建设存在的问题及对策

李燕 保定市竞秀区城市管理综合行政执法局

在事业单位改革发展的进程中，内部管理工作也需要结合实际等不断进行技术和方法创新，这样才能更好地推动事业单位各项工作扎实高效开展，切实夯实发展基础。财务管理工作随着事业单位工作内容不断增多，工作事项日益复杂，加上面对营改增等相关的政策要求等，事业单位财务管理工作也需要不断进行机制和方法优化，积极探索运用现代化信息技术等完善财务管理信息化平台，这样才能更好地实现信息资源共享，全面提高财务管理成效。目前事业单位在财务信息化建设方面虽然进行了一些探索，但是总体上分析依然还存在不少的问题，加强新形势下事业单位财务信息化建设的意义及优化措施探究，具有深远的社会意义和现实价值。

一、事业单位财务信息化建设的意义分析

财务管理是事业单位一项重要的内部管理工作。财务信息化建设是指围绕事业单位财务管理工作，将现代化信息技术等融入其中，以此构建信息化管理体系的过程。

加强事业单位财务信息化建设，一方面是为了更好地应对市场变革，不断优化事业单位内部管理机制的必然选择。新的市场形势下国家营改增政策正在有序实施，对于事业单位而言财务管理工作也提出了新的要求。加强财务信息化建设，在开展传统财务管理工作的基础上不断结合营改增政策变化等优化财务信息化管理机制，进而可以更好地建立和政府等相关部门信息共享机制，以此为基础全面了解市场信息和政策变动等情况，便于为财务管理及事业单位持续发展等相关决策的制定提供重要的信息基础。从事业单位自身发展情况看，加强财务信息化建设，不断融入大数据技术等，可以对传统的管理体系进行优化完善，弥补传统管理模式的局限性或不足，利用信息技术等加强纸质材料或信息的线上同步更新，借助信息技术等相关的分析方法加强数据信息的整理和深度分析，降低人为因素等带来的不良影响，为事业单位资金资源科学配置与利用提供强大的基础保障，也有利于降低和防范可能存在的风险，全面夯实事业单位发展基础。

二、目前事业单位财务信息化建设方面的实施现状与问题分析

当前事业单位围绕财务信息化建设虽然进行了大量的探索，也开展了一些基础工作，但是细致分析，依然还存在不少的问题，主要体现在以下几个方面：

1.财务信息化管理机制不够健全。加强财务信息化建设，需要严格按照制度或相关规定的要求来组织实施，这样才能更好地夯实工作基础，提高财务信息化管理的规范性。但是目前事业单位在财务信息化建设方面相关的制度理论体系不够完善。没有及时结合新政策的要求和市场环境的变化，建立适合自身实际特点的现代化财务管理信息化机制，在财务信息化推进过程中相关的工作内容、工作要求以及权责分工等不够清晰，不利于财务管理工作的有序开展。

2.财务管理队伍素质有待提升。推动财务信息化建设，需要依靠财务管理人员认真分析积极落实，严格按照规定要求等进行探索，这样才能最大限度降低风险，提高财务信息化建设成效。但是目前事业单位财务管理人员的素质参差不齐，对现代化信息技术等方面的探索应用积极性不够，依然延续传统的财务管理模式，对财务信息化工作认同度不高，甚至认为是增加了工作任务量，没有任何意义。财务管理人员在新政策的把握、财务信息化技术应用等方面的能力和知识水平需要不断加强。

此外在财务管理信息化建设推进过程中，事业单位在信息技术资源等投入配置方面不够重视，没有及时更新和优化相关的信息服务保障系统，在财务管理信息化平台功能开发与特色化功能建设等方面的探索力度不够，不利于提升财务信息化管理成效。

三、加强事业单位财务信息化建设的具体对策

1.健全财务信息化管理机制。要强化制度建设，对国家相关的营改增政策以及上级部门关于财务信息化建设方面的政策规范要求等认真开展研究，结合事业单位自身的经营管理特点，把握基本的原则，建立完善的现代化财务信息化管理制度体系。明确财务信息化建设的基本要求、内容、实施流程以及部门的权责及工作标准等，建立完善的清晰的可视化工作程序，从而确保财务信息化建设各项工作按步骤规范开展。

2.加强对财务队伍的培训与考核。要围绕财务管理基础工作及信息化建设工作加强财务管理人员的培训，为他们提供更多的政策法规、信息技术以及职业道德规范等方面的知识学习和实践锻炼平台。完善相关的考核评价机制，针对不同岗位建立特色化的差异性考核指标，严格落实考核监督，从而确保他们认真学习、扎实实践。

3.加强技术革新，完善监控体系。一方面要围绕财务信息化建设，提高重视度和资金保障力度，不断优化相关的软件硬件体系，引导财务管理人员积极探索现代化财务信息平台建设相关的新模式和新方法，加强相关软件的融合，围绕业财融合等加强理念和方法的创新，实现资源共享，降低工作重复性。另一方面要完善监控机制，围绕财务信息化建设查找可能存在的新的廉政风险点或问题，加强信息的安全防护和监控，一旦发现问题及时追踪和查找，从而切实筑牢管理基础。

总之，事业单位财务信息化建设需要有序推进、加强全面管理，这样才能切实提高应用成效。