新经济环境下企业统计管理探讨

冯钰城 山西焦煤集团煤焦销售有限公司

当前经济全球化进程不断加快，加强企业统计管理可为企业的战略决策提供重要的依据，这对于企业未来的发展而言意义重大。企业统计管理人士应及时改变以往不重视统计管理工作的问题，选择先进的技术方法来开展统计工作，以提升决策的规范性与合理性，能助力企业在市场竞争中获得有利的地位。

一、新经济环境下企业统计管理现状分析

（一）对统计工作的重视度不够

关于企业的统计工作，领导简单的认为仅仅是填表、算数，抄录下实际生产结果，而后对数据进行汇总并上报，其属于宏观服务。另外，部分领导人员认为开展统计工作的价值不大，可有可无，此种错误的观念会导致企业未设置专业人士去做统计管理，甚至是选择其他岗位人员进行兼职，会对统计管理效率产生很大的影响[1]。

（二）统计制度不够完善

在新经济时代条件下，我国针对统计制度做出了系列的改革，大部分企业都纷纷落实此项制度，然而，由于一些中小型企业对统计工作的重视度不够，导致统计制度不是很完善，既缺乏专业化的统计人才，且未设置统计岗位。同时，填写统计表时存在不规范、不科学的情况，且统计的原始记录也有所缺失，致使统计结果存在信息失真的情况，势必会给管理决策产生很大的影响[2]。

（三）统计方式相对落后

在企业发展与运行过程中，统计方式主要有静态化统计方式与事后统计方式两种。如今，企业统计管理工作的开展，未将市场变化因素考虑到数据统计中，仅仅统计经济支出与收入，一般情况下，有很少的企业去分析前期与后期统计数据产生差距的主要原因。另外，在分析统计数据时，未考虑统计工作的前瞻性，仅仅结合历史数据作为重要的依据，使得统计数据的科学性缺失，还有部分企业仅仅做出了季度统计或年度统计，此类统计会在全部工作都完毕后才实施，致使统计信息有所失真。

二、新经济环境下企业统计管理措施

（一）加强对统计管理工作的重视

为从根本上提高企业统计管理水平，企业领导必须了解统计管理工作开展的重要性，应制定更为完善的统计管理方案，进而提高统计管理效果。对此，工作人员可从观念创新上出发，不断改革与创新统计内容和手段，结合当前的经济环境，充分了解企业当前的统计内容，对企业内部与外部信息进行科学的统计分析，经过一系列的经济战略研究，以推动企业未来的高速发展，可为企业发展创造更为优质的条件。如今，企业经营逐步向全球交易模式转变，因此，网络化信息是推动全球经济发展的基本趋势。新经济环境之下，企业应不断革新统计理念，实现统计管理工作的创新与变革，且在企业统计中主要是将网络技术作为重要依据，等到收集完企业的内部资料之后需要构建外部信息平台，以获得最新的数据与信息，可将具有价值的信息收藏起来，会大大提高企业的信息处理能力，能对企业的各个环节开展一定的监控工作，以提高企业的信息处理能力[3]。因此，企业只有从根本上给予重视，才可在企业统计管理方面投入更多的精力与成本，是提高企业统计管理水平。

（二）创新统计管理模式

新经济环境之下，工作人员应创新企业统计管理模式，由技术至产品、由理念至方法，可及时改变以往的统计管理制度，以满足新经济环境下的发展需求。首先，应创新统计管理的基本观念，明确企业统计对象，对统计内容进行不断的完善，及时更新企业统计手段，以正面应对新环境下企业统计管理中为谁统计、统计什么以及如何统计等，从企业内部信息统计至外部战略环境的不断延伸，进而满足企业的具体需求。

优化与创新统计方式，即数据分析法、采集法、预测与决策方法的不断创新，实现对多学科知识点的交叉使用，充分借鉴经济学领域一些先进的研究成果，注重定量和定性的有机结合，以提高工作人员的定量分析能力，选择专业的分析模型与数学理论，对企业的基本发展规律、未来发展趋势的预测等进行客观的描述。

优化与创新相关的指标体系。当前，企业主要选择KPI绩效指标体系，选择目标预算与杜邦法，不断优化指标体系，要做到以市场需求为重要导向，充分反映出企业的基本经营过程，以发挥出企业统计的咨询、信息与监督等相关功能。

（三）强化信息化建设

如今，MES管理系统、ERP管理系统与PIMS模型等均在统计管理过程中得到相应的应用。为实现理想的信息化建设效果，企业需构建统一的信息化管理平台，将该平台和痛剂管理业务集成到同一个平台之下，以实现信息数据的共用与共享，旨在更大程度上减少那些重复性的统计工作，以求彻底解放出人力，以投入到更为关键的数据分析阶段。信息整理、采集与统计分析环节，需要将数据挖掘、大数据等技术引入其中，旨在提升信息处理效率，也可以更为直观的展示出数据分析结果。以此为基础，主要借助信息化系统来强化部门间的有效沟通，更好的配合财务部门间的信息统计工作，以保证统计信息的时效性与真实性。结束语：综上所述，为促进企业的高速发展，工作人员应根据企业的实际经营情况，制定更为完善的统计管理方案，从而提高统计工作效率。在企业发展过程中，需要制定科学的战略目标，以实现统计模式的不断发展与革新，对统计管理系统进行不断的完善，通过信息化系统的预警系统来反馈出信息，进而提高企业的基本运行效率。