供应链管理视角下物流管理流程优化

张兵 辽宁理工职业大学

引言：供应链的管理模式是在科学与信息技术的共同作用下产生的新型管理方式，伴随我国对企业的节能减排要求，促使企业通过物流管理对经济结构进行调整，应用供应链模式可以有效的优化物流管理的流程、增加信息的采取和归纳能力，有效的减轻经济成本、提高物流服务的质量，只有透过供应链的宏观视野，才能够了解到现有物流管理流程的现状。

一、目前物流管理流程中供应链的应用现状

（一）缺少物流服务意识

现代物流管理效率能力的重要指标之一就是物流服务的质量，目前我国的第三方物流行业正在稳步拓展经济市场，但物流服务的质量却没有跟随时代进行全方位的提升，致使物流行业的发展空间受到了限制，难以取得延伸拓展的经济空间。根据消费者对于物流服务的评价，可以发现供应链的匹配度较低与物流服务质量的提升有着一定的相关性。销售货物的企业只负责产品的生产，并没有相应的终身售后服务，物流行业对物流产品的流通进行服务配送，物流企业与销售厂家并没有形成流通的供应合作关系。所以，物流企业对于销售商家提供的商品质量并没有进行检验，忽视商品的质量，专注于自身的运营资本，由此对终端消费者的服务保障降低了成本消耗，但服务质量因为服务成本的锐减而产生了不稳定的影响因素，大大降低了供应链的物流服务效率。

（二）物流信息的对应性缺失

在物流管理的整体流程中，物流行业资源耗能最大的一项就是由信息物流之间的对接性不足致使商品发生无效流通的现象。从供应链的角度进行分析，第三方的物流企业对于上层的销售厂家信息并没有进行相应的调查，而且对商品信息的真假并不关注，由于商品信息的真假性对第三方物流企业并不会造成任何资金负担。如果在配送过程中发生商品信息的填写错误，则是由上层销售企业负责，或是由下层的企业自己承担，也有可能是由最终的消费群体自己承受。而作为第三方的物流企业在这种情况下并不需要承担任何责任，业务量也不会因为流通信息的填写错误而下降，无效的商品反复流通为物流企业提供了基础的业务量，但是无效运输会导致物流资源的匹配度受到限定，导致供应链的合作机制发生减弱现象，促使物流企业的管理流程出现紊乱现象。

（三）资金周转流程有待优化

我国现代的物流企业对财务资金的管理方式没有进行一定的完善。首先是缺少对资金周转方面的科学管理制度，对于一些物流管理人员缺少监管机制，造成物流企业出现营业资金被占用的现象。其次部分物流企业没有专业化的管理人才，对资金缺少规范化的管理，导致企业出现收支不平衡的现象。还有部分物流企业的管理者，过于注重物流企业的经营规模和经济拓展问题，对物流企业的资金管理方面没有充足的认识，这是导致物流管理方面资金周转出现问题的主要原因。

二、供应链管理视角下的物流管理优化方式

（一）对终端市场服务需求进行分析

物流企业的管理流程涉及到商品贸易的供应链深度，包含商品从销售厂家出发经过第三方物流运输到最终的消费群体中的配套服务链。通过分析中端市场的物流服务需求，对供应链进行全方位的衡量契合，然后分析终端消费者的实际需求，第三方物流企业需要保证商品的配送时间不会超出预定的期限，同时要尽可能避免商品在运输过程中发生破损现象，对于上层和下层的销售企业，对于降低物流成本更是十分需求。

（二）对资金周转进行相应的考虑

物流服务流程的优化导致操作流程的缩减，导致商品流通出现了一定的安全隐患。商品流通过程中对于资金的利用程度较低会发生资金流通受到限制的现象。所以，在优化物流管理流程时，一定要增加对应的商品安全质量的有关条款，把管理流程中的细节质量作为首要问题，通过增加物流商品的保险资金投入，降低物流企业的资金成本消耗。与此同时，物流企业也需要与上流的销售商家进行恰当的业务接触交流，尽可能减少商品在物流运输过程中的成本消耗。应适当缩减第三方企业的垫付与代收款的资金占比，可以交给金融贸易平台代处理。

（三）物流管理实现全面发展的战略

物流企业在供应链管理的情境下整体发生了改变，供应链中的企业部门要增进交流。现代企业的发展必须通过供应链的管理模式，应根据自己的实际发展状况选择适合的科学信息技术，综合相关的成功案例，强化企业的资金管理与基础性设施，通过推进物流管理企业的综合性发展，致使物流企业与供应链管理模式可以完美的链接，继而推动整条供应链的协同性发展，增进物流管理的力度，达到提升物流服务水平的目的。

三、结束语

总而言之，在供应链的视角下进一步强化物流管理的流程，满足现代物流企业发展的需求。需要从整条供应链的需求角度出发，全面地思考管理流程中出现的问题，上层的供应销售企业应及时更新自己的物流管理方式，对物流管理工作进行细化创新，综合新型的管理理念保证自身物流发展，物流管理流程的优化并不是单方面的问题，需要企业提出一定的优化管理策略，对物流信息进行有效的接收，分析终端消费市场的实际需求，思考资金周转的方向，提高物流服务的质量，增进物流资金的流动效率，达到优化物流企业发展的目标。