探究柔性管理在企业经济管理中的作用

郭东茹 浙江乾门科技股份有限公司

引言：当下是一个充满竞争挑战的时代，企业是否能够做大做强，适应多变的商业市场中。其企业的经济管理格外重要，需要跟上新时代发展的脚步，才能贴合于市场经济发展的需要。目前，柔性管理是一种新型的管理模式，它在一定程度上提升了企业经济管理的效率，保证管理的质量。因此，我们需要高度认识到柔性管理的特征，并将柔性管理合理的运用在企业经济管理中，促进企业的健康长远发展。

一、柔性管理

（一）柔性管理的定义

目前，我国企业柔性管理作为一种新型的经济管理方式，能够展现出人性化的特点，相比于传统的企业经济管理刚性管理方式不让员工处在高度紧张高压环境下，为了完成任务而工作。使员工缺乏创新能力，也不能给企业带来长远的经营效益。此时，柔性管理摒弃了刚性管理的弊端，站在人的角度，从人的行为特征进行深入研究。最后，落实一种非强制性的柔和管理，让员工在企业中能够潜移默化地感受管理的魅力，自觉约束自己的工作行为、端正态度。此外，柔性管理还可以代表一种企业文化价值，营造良好的工作氛围。它的本质是对企业经济变化进行稳定管理，跟上时代发展的脚步，开放思维。根据复杂表象分析出事物的发展规律拟定后续的发展趋势，计划出相应的应对策略。柔性管理对企业长远发展具有极为现实的意义。

（二） 柔性管理的特点

1.具有柔软化的管理决策：首先，它具有柔软华的管理决策。一般来说，在传统刚性的管理过程中，主要包含了指挥层、领导层的决策，而大部分决策也只听取这两个层次的意见，基层员工并没有参与企业决策的权利。柔性管理打破了这样的制度，领导层和指挥只是协调关系，他们也需要认真听取基层人员和其他组织人员的意见，开展讨论，只要意见达到一致时才能完成企业的相关决策。这样的方式强调人性化，能够把更多的意见综合起来探究出更好的发展策略。

2.具备网络化和扁平化的组织结构：通常来说，我国企业管理结构主要是职能部门结构来进行一层一层的管理。在需要处理特定问题时需要层层部门上报，拉低了经营管理的效率，影响了决策的质量。而柔性管理的组织结构是网状扁平化化的，让各个部门拥有决定的权利，在遇到问题时节约了解决时间，给员工留下了自我发挥的空间。

3.科学合理的激励方式：企业传统刚性管理的激励方式主要是物质奖励。大部分员工都是靠物质奖励得到满足的，可是物质奖励并不能给员工带来深层次的满足感。柔性管理中加入非物质激励主要是精神激励，让员工被肯定、被尊重，实现自我价值追求，它不仅起到短期激励效果，还为员工营造一个舒适的工作环境，促使员工为企业更好的服务，带动企业的发展。

二、柔性管理在企业经济管理中的作用

（一）调动员工的积极性

当今社会发展迅速，我国进入了网络化信息时代，也衍生出了一些新型技术。新型技术的诞生推动了我国高等教育的发展，造成市场竞争日益激烈。企业需要紧跟时代发展的脚步，落实改革创新。此时，在企业经济管理中纳入柔性管理，给员工表达的机会给。让员工真正参与到企业的发展过程中，员工感受到自己是企业的一员，能够全身心的投入工作中。通过自己的努力获得企业的认同，激发员工的工作积极性，为企业创造无限的价值。

（二）提升生产效率

我国市场不断发展，出现的产品种类极为丰富，让消费者的购买行为逐渐从单一转变为多样化。多种多样的物质产品在市场中流动，企业想要在市场中脱颖而出，需要保证其产品具有特征，给人更好的享受，获得更多消费者的关注和消费。那么，企业需要考虑怎样适应市场的发展，纳入柔性管理在生产过程中，企业产品生产数量需要根据接到订单进行生产，也更加注重对员工的关怀，让员工之间互相帮助，为了共同的目标积极工作，最终提升企业的生产经营效率，赢得更优的经济效益。

（三）对员工形成比物质还高的激励

激励体制需要应付不同的人，由于企业的每名员工所处的家庭环境不同，追求的精神层面也不同，有一部分员工只追求物质满足，而对于物质条件较为丰厚的员工他们有更高层次的需求。在传统刚性管理过程中，激励较为单薄，主要采取物质激励，有一部分员工得不到满足感，长期以往打击员工的积极性。柔性管理中强调多元化的激励方式，将物质和非物质进行有效结合，真正让员工感觉被企业认可，有自豪感，提升工作的积极性。根据员工的实际情况，采取不同的激励方式，最终获得的效果良好。

（四）提升企业管理的灵活性

新时期的发展背景下企业经济管理纳入柔性管理是必然的，也是适应市场发展的趋势。当下企业的竞争就相当于人才之间的竞争，企业长远发展的决定因素是人才资源。柔性管理加入企业经济管理中，打破了传统的管理方式，更加倾向于网络型和扁平化的管理，此结构能够激发员工的积极性，提高办事的效率和信息传输的速度，保证各部门之间有效沟通、实时交流，及时处理企业管理过程中存在的问题，提升了企业管理的灵活性。

三、结束语

综上所述，在企业经济管理中纳入柔性管理，以人为本、尊重员工、激发员工的积极性、提升员工的凝聚力，采取科学合理的激励方式。及时对存在的问题进行调整解决，让企业更好的适应市场变化。