事业单位人力资源管理创新

常照强 青岛市政务服务和公共资源交易中心

一个事业单位在发展过程中最不可缺少的就是人才，高素质综合型的人才不仅能够推动事业单位得到快速发展，同时还能帮助事业单位度过一些难关，想要将人才的优势充分发挥出来则需要做好人力资源管理工作。人力资源管理这一概念最早是在西方国家产生的，经过时间的推移流传到我国。人力资源管理最为重要的核心内容就是管理与利用，根据事业单位的具体发展情况制定切实可行的管理模式，从而推动事业单位得到更好的发展。

一、事业单位人力资源管理存在的问题分析

（一）实际管理无法满足社会发展需求

如今社会发展的脚步在不断加快，在这样的背景下对人力资源管理提出了更高的要求。从当前的实际发展情况来看，虽然许多事业单位都更加重视人力资源管理工作，但是所采取的管理手段都较为滞后，现存的实际管理模式无法满足社会发展的实际需求，严重的滞后现象使得事业单位的人力资源管理仍然存在许多问题，人力资源管理的效率始终无法得到有效提高，严重制约了事业单位的快速发展。

（二）严重缺乏管理人才

虽然绝大部分事业单位都配备了人力资源管理方面的人员，但是却极度缺乏高素质的管理专业人才，现有的管理人员不仅缺乏管理经验，而且对于人力资源管理也没有一个正确的认识，在开展工作的过程中频繁出现一些问题和漏洞。出现的问题主要体现在一下几个方面。首先是在招聘人员的过程中，人力资源管理者自身的综合素质能力就不高，因此不能对应聘人员进行一个准确的判断，所招聘的人员并不符合事业单位的实际需求。其次在对员工进行培训的过程中，人力资源管理者无法对员工进行高效系统性的培训，因为其自身的专业能力不够，因此无法达到良好的培训效果。最后，由于管理人员的实际经验不足，在对员工进行岗位调动的过程中无法设身处地的为员工着想，因此会导致员工在调动岗位以后无法适应岗位，这会直接影响工作人员的工作效率。

二、事业单位人力资源管理创新的策略

（一）制定激励机制和约束制度

在开展人力资源管理工作的过程中，事业单位应该根据实际发展情况制定完善的激励机制和约束制度。激励机制的制定能够有效激发出员工的工作积极性，挖掘员工的个人潜力。激励机制的制定要包含两个方面，一是物质方面的激励，二是精神方面的激励，完善的激励机制能够营造一个良好的工作氛围，事业单位员工能够始终保持饱满的工作热情。

除了要建激励机制以外，还要建立约束制度，约束制度的作用是对员工进行思想和行为方面的约束，这里所指的约束并不是遏制，而是限制员工做一些错误的行为，约束制度能够有效提供员工的工作效率。

（二）对人力资源管理系统进行完善

人力资源管理工作的开展较为复杂，其中涉及多个方面的内容，想要提高工作效率，则需要制定完善的人力资源管理系统。在完善的过程中，应该将重点放在人力资源管理的内容、人力资源管理工作的落实框架以及人力资源的管理机制，通过不断完善人力资源管理系统能够将其作用最大化的发挥出来，从而推动事业单位得到更加快速的发展。

（三）引进大批优秀的人才

在对人才进行引进的过程中要注重人才的质量，新引进的人才一定要比原有的人才更加优秀，这才能突显人才引进的意义。大批优秀的人才进入事业单位能够给事业单位注入新鲜的血液，从根本上提高事业单位的竞争力。事业单位应该根据实际情况适当提高招聘门槛，对新入职的员工进行岗前培训，根据员工的能力将员工分配到合适的岗位，这样才能让员工在岗位上发光发热，凭借自身的能力做出一番成绩。在招聘的过程中，管理人员应该秉承公平公正的原则，严格遵守事业单位的招聘要求。

（四）对财务管理机制进行创新

全新的时代背景下，事业单位要对财务管理机制进行不断的创新，创建一个独立的监督管理部门，对于财务会计技术的规范进行协调，针对违规行为进行严厉处理，做好事后的监督和责任问责工作。事业单位需要不断提高财务信息化水平，保证财务信息的质量，在开展财务管理工作过程中产生的数据资料能够为事业单位提出相关决策提供数据支持。

结束语：综上所述，事业单位想要得到更加长效可持续性的发展，则必须要注重人才，将人才留在事业单位中才能推动事业单位得到更好的发展。事业单位应该充分了解事业单位员工的心理需求，根据实际情况制定切实可行的激励机制，不断激发员工的工作热情，将员工的潜力充分挖掘，为员工营造一个良好的工作氛围，这样能够推动事业单位得到更好的发展，我国社会经济也能在此基础上得到快速提高。