刘恋 对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员
企业与股权的关系,就像大树与树根,股权就是企业的树根,树没有根肯定会死掉,股权出现问题,企业也难以生存发展壮大。创业企业失败的原因,固然有市场的原因、产品的原因,但是很大比例是因为企业中各种内部矛盾凸现,企业家们没有注重股权和控制权的调整,最终在公司内部矛盾中陷入进退两难的境地,将公司推向风险损失的边缘。所以股权结构掌控着企业的生死。
业内有种说法:投资=投人=投股权结构。据我国工商总局数据统计,我国平均每分钟注册7家企业,但是存活超过5年的企业占比不超过50%,存活期如此之短,除去自然灾害、身体因素等一些偶然情况,基本与合伙人股权分配不合理戚戚相关。
高度集中型股权结构:此结构中只有一个股东持股比例在50%以上,对公司拥有绝对控制权与话语权,一般为企业创始人。他们直接参与公司经营与董事会管理,会积极的对企业管理者进行监督,使股东与管理者的代理摩擦减小,在一定程度上降低了股东与管理者之间代理成本。弊端是大股东容易以权谋私转移资产,中小股东因为信息缺乏,利益得不到保障。
高度分散型股权结构:此结构各股东持股数相近,没有大股东,单个股东所持股份的比例在10%以下,造成了股权的高度分散,也因此使得股东间权力分配较为平均,产生了一种制衡机制,有利于公司决策民主性也有利于经营者创造性的发挥。……