浅析信息化在企业人力资源管理中的实践分析

张宇宁 唐山市就业服务中心

以计算机、互联网、大数据为核心的信息技术已成为新时代、新形势下企业人力资源管理中的主流应用技术。过去，企业人力资源管理工作信息传递速度慢、资源共享渠道少、信息处理效率低，导致工作进程严重滞后。而信息化管理模式完全冲破了传统管理模式的禁锢，开辟了企业人力资源管理的崭新格局。

一、信息化在企业人力资源管理中的应用价值

（一）简化工作流程，提高工作效率

企业人力资源管理工作涉及员工考勤、员工档案、员工薪酬、员工培训等内容，如果沿用传统的工作模式，这些事务性工作需要大量人力资源的介入，不仅增加了人工成本，而且工作进度缓慢，人为失误率也大幅提高。而应用信息技术，人力资源管理工作的各项数据信息均被存储在系统数据库当中，管理人员只需要利用数据库的分析、筛选功能，就能够快速调取出所需信息，省去了大量繁琐的人工操作流程，使工作效率得到大幅提升[1]。

（二）优化绩效管理模式，拓宽资源共享渠道

绩效管理是人力资源管理中的一项关键性工作，它既能体现企业人才管理的实效性，同时，也是衡量各岗位管理人员工作能力的一项重要指标，而借助于信息技术，能够将各岗位管理人员的一些基本信息以及日常工作动态信息汇集到一起，为制订精准的绩效考核指标提供了真实确凿的参考数据。此外，企业人力资源信息管理系统能够实时共享资源信息，企业决策层领导可以第一时间了解企业的人力资源现状，为制订长远的人才战略规划提供有力依据。……