纯电动汽车研发项目质量控制方法研究

杜婧 北京科技大学

引言：2008年发生的金融危机事件，造成全球汽车产业的生存问题。汽车产业面临成本上涨、消费低迷的双重压力。据有效数据显示，如若金融危机持续性发生，对能源价位、资源产品带来更多影响。为此，以纯电动企业为研究项目，研究其质量控制途径，具有重要意义。

一、纯电动汽车研发

（一）项目管理特点

1.投资风险性大，用户群体明确：投资成本高、经济回收周期较长、用户喜好问题。电动汽车的研发宗旨在于批量生产电动汽车。2.专业性强，新技术较多：电动汽车的研发具有诸多高要求，比如研发材料、设计方式、装配流程等，专业系数较高。并且其应用的技术涉猎较广，涵盖冶金、电子、化工等。3.质量需求较高：用户群体较为局限，为此，项目管理应具有较高的专业性、安全性。

（二）项目研发模式

1.自主研发指企业在依赖自身研发体系的基础上，取得了技术的初步成果，并成功开启商业化研发流程。2.合作研发指研发主体为多个，具体表现为企-企合作、企业-科研机构合作等，拥有多元化合作方式，多个研发主体，共同开展项目的研发过程。3.改装研发指企业在传统汽车的基础上，融合自身纯电动汽车相关技术。

（三）项目质量影响条件

项目在研发期间，受到多种因素的影响，造成研发难度提升，不利于项目研发与继续实施，影响着项目的顺利完成。影响因素包括：用户需求，机电产品中在开展设计工作时，至少40%的错误来自于用户需求；产品技术的系统描述，70%的产品返工事件，在于项目的运行能力欠佳问题；……