浅谈企业资产管理存在的问题及对策

徐可 吉林大学珠海学院

如今，市场竞争愈演愈烈,企业为了提升综合竞争实力必须不断优化与创新其管理模式,提高生产经营效率,有效管控成本。资产管理作为企业管理工作的关键内容,企业自身就要认识到资产管理的重要意义,并分析出目前资产管理中存在的问题,及时作出相应改革与修正。

一、企业资产管理相关理论概述

（一）企业资产管理的概念

企业资产管理不同于其它企业信息化系统，它是以资产及设备台账作为基础，以工单的创建、审批、执行、关闭为主线，强化成本核算的管理思想，从而具体地安排人、财、物资源。

（二）企业资产管理的意义

1.保持资金的流动性。资产的流动就好比人体内血液的不断流通，为人体输送营养，保持人体健康。企业稳定的资金流动，能够有效地降低合算的工作量，加速对市场信息的收集，及时作出不同的产品经营反应，充分挖掘企业的内在生产潜力，丰富产品品种，降低生产成本，从而提高企业竞争实力。

2.有效防止舞弊。在企业生产经营过程中，员工为了一己之私采用不正当手段损害他人与企业的利益，而企业加强对资产的科学管理，能够有效防止这些不法行为，为各个部门员工创建一个公平公正的平台与和谐的工作氛围，使员工可以全身心投入到生产经营中，为企业创造更多的收益。

二、企业资产管理存在的问题

（一）企业资产管理观念较薄弱

管理者由于未重视对企业资产的合理管控，缺乏深入地分析、探索与创新，导致在企业运营过程当中造成资产的不合理分配、资产账目混乱、购置过量剩余装备，这在一定程度上增加了企业的生产经营成本。……