对国有石油企业资产投资管理战略的思考

陈连杰 长庆油田分公司第九采油厂

引言：现阶段，我国国企资产投资管理还存在很多问题，国家重点管理与调控是至关重要的。国企资产投资管理中，改革主要目标是投资效益。从中央到地方政府的投资、国企、其它石油企业及个人等不同投资，亦或是外商投资，旨在保障自身收益。我国投资收益主要包含项目经济与社会连锁等效益，国企投资管理中，过于重视短期项目效益，忽略了项目投资效益的问题，是国企改革发展面临的首要问题。根据相关调查显示，我国国企资产投资与管理中，投资行为偏差、急功近利的现象依然存在，同时，国企资产投资增长太快，但效率却不高，由此为“没有温度的高烧”现象出现创造了条件。

一、石油企业资产风险管理的重要性

在石油企业日常的生产经营与经营管理中，石油企业财务管理对于提高会计信息质量、保证资产安全有效使用具有十分重要的作用，特别是占据石油企业资产总额绝大份额的固定资产管理更是关系到石油企业生产经营开展的重要内容，石油企业除了应关注产品研发及销量的提升，还应对为生产经营服务的固定资产进行有效的管理，通过制定各项固定资产控制制度强化资产管理。因为一旦石油企业固定资产管理混乱，将直接造成石油企业营运成本的提高，特别是固定资产采购成本与维护、保养成本将随之攀升，使石油企业有限资金将被用于采购等支出，石油企业扩大再生产的资金将被占用。……