目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨

陈单 中共阜新市委党校

引言：目标成本管理是企业运营进程中，获取经济效益的有效方式，通常都是针对特定的项目开展系统化的成本管理，不管是从立项还是项目结束的过程中，都要进行严格的成本核算，保证企业能够以最小的投资达到预期的效益，对企业的发展起到重要的作用。下面将对此应用探讨进行详细的分析。

一、目标成本管理在企业经济管理中的应用价值

（一）增加企业经济效益

目标成本管理在企业经济管理中的应用价值，首先是在企业的经济效益上会有很大的提高。在企业经济管理中，采用科学合理的目标成本管理方法能够使得生产所需的原料成本、固定成本以及经营过程中所需要的人力物力成本等都会有很大程度的减少。如果是在市场价格保持不变的情况下，那么企业就会获得更高的利润，提升企业的经济效益。

（二）增强企业的市场竞争力

在我国市场竞争力发展背景下，企业要想获得长远的发展，一定从市场竞争力上出发。企业核心竞争力的组成部分中最重要的一项就是产品的价格。而目标成本管理则是通过对产品生产的成本进行有效地压低，然后使得企业在市场经营过程中，在价格上拥有更高的调整空间，对此企业能够根据市场的变化对价格进行灵活的调整，来制定市场的战略，能够在市场中占据优势地位，增强企业竞争力[1]。

（三）帮助企业扩大再生产

在我国当前的市场环境下，企业经营的最佳方式就是将产品尽快的售出，然后回收成本再迅速进行生产。……