事业单位人力资源绩效考核探讨

姜波 江苏省阜宁县机关事业养老保险管理中心

引言：人是重要的因素，在国家职能部门事业单位发展的过程当中，人力资源管理的成效与工作人员们的热情呈正相关的关系。因此，建立人力资源管理的绩效考核体系，不断促进人力资源管理的有效发展。

一、事业单位人力资源绩效考核当中存在的问题

（一）考核形式单一，重视程度低

在事业单位发展的过程当中，人力资源管理是重要的组成部分，不过在工作过程当中，领导们对人力资源绩效考核并不重视，并且在考核的过程当中，其考核形式非常的单一，这体现在人力资源管理水平出现下滑的趋势上。即使有的事业单位重视是人力资源绩效考核，不过仅仅是在意识层面，却没有从行动上做出重视事业单位人力资源管理的行为，在考核的过程当中，并没有创新管理形式，同时对员工的评价具有局限性，并不能够体现员工们的综合素质[1]。

（二）绩效考核的结果过度重视业绩

虽然业绩作为工作人员们在工作过程当中必不可少的一个因素，但是在绩效考核当中，如果过于重视业绩，那么就会导致绩效考核的偏颇。

如果让一个刚进入到单位的职工去完成一个不可能完成的任务，那么这样的考核是完全没有意义的。同时也会让职工们感受到单位的不公平性，之所以进行人力资源管理的绩效考核，主要目的就是提高员工们的积极性，以及他们在工作过程当中的责任感，所以在制定考核方式和考核形式时，一定要具备可操作性和客观性。……