提高妇科护理质量和护理管理水平的思考

潍坊医学院附属医院 山东 潍坊 261031

为改善妇科护理质量,医院妇科护理部门根据工作量、专业等实现专业分工细化,通过不断的摸索,形成了一套专业护理管理模式,大大提高妇科护理水平。现将方法分析如下。

1 方法

调查对象为2019年10月到2020年10月,潍坊当地某医院工作的78名妇产科护士,这些护士均持有中华人民共和国护士职业证书,年龄均在21周岁到45周岁,平均年龄33.56周岁,工作年限在2年到24年之间。职称情况为护士9人,护师28人,主管护师39人,副主任护师3人。所有人员均为自愿参与本次调查。

在2018年以前,作为调查样本的潍坊某医院,护理工作专业分组主要是传统布局,高职称、高资历护士通常在危重大型手术室工作,其他人员则随机安排,这样安排不利于护理水平的提高。从2018年以后,对传统的护理安排模式进行改革,将护理专业细化,分为妇科、乳腺、胸外、泌尿、大肠等组别,并在各组别中选择业务能力强的护理人员作为领导组长,实现老带新的模式,切实提高护理工作人员的专业水平。

2 调查结果

调查问卷通过调查目前存在的问题,查看改革前后的满意度形式,从而对存在的问题进行分析,找出解决相应问题的对策。对调查问卷的统计数据通过spss21.0进行统计分析,P＜0.05,说明有显著性差异,具有统计学意义。

改革管理前后,发放调查问卷都为150份,实际回收分别为142份和147份,回收率分别为94.7%和98%。通过spss21.0进行分析,对妇科护理人员的满意度明显提高,P=0.023,具有统计学意义。……