徐健雄
在现代企业经营管理模式下,传统的财务管理方式已经无法满足企业可持续发展的需求,为了更好地发挥财务管理的优势,多数企业已经开始从财务会计向管理会计转变。管理会计是从传统的会计系统中分离出来且与财务会计并列的,主要根据企业管理部门编制计划、制定决策及控制经济活动的需求,通过专门的方式方法来收集汇总、分析和报告各种经济信息,为企业制定经营决策提供科学的参考依据,提升企业经济效益。因为管理会计在我国企业中实行的时间相对较短,还没有形成较为成熟的应用模式,且在执行过程中还需要企业投入大量的人力、精力和财力,有些企业不但没有改善经营质量,反而在部分业务环节增加了流程,降低了生产经营效率,导致管理会计无法发挥出应有的价值,因此要对产生这种现象的原因加以分析,然后有针对性地制定解决措施,切实发挥管理会计在企业中的应用价值,为促进企业的高效发展创造有利条件。
业务部门参与程度不高是企业管理会计开展工作比较常见的问题,也是制约管理会计发挥价值的主要因素。主要是因为企业员工及管理层对管理会计认识不到位,不清楚管理会计对企业发展的重要性,所以参与的积极性不强。而管理会计中很多环节都需要各个部门的配合,在这种情况下,会直接影响管理会计工作的有效开展,也会影响管理会计价值的发挥。……