绩效管理在企业人力资源管理中的作用

蓝明珠

一、绩效管理的内涵

所谓绩效管理就是企业绩效实现过程中对全方面要素进行管理，作为一种企业管理活动，是在企业战略和人力资源战略基础上进行的。在实施过程中，建立并分解企业战略目标，评价业绩，并将企业绩效应用在人力资源管理中，从而对员工起到激励作用，推动其在争创业绩目标的同时，还要共同实现企业的战略目标。企业绩效管理就是围绕员工开展的干预活动，逐步将系统化的绩效管理替代原来过于简单的绩效考核。在绩效管理过程中，先制订绩效计划开展绩效考核，将绩效管理的重点侧重于员工行为的组织和管理，不断实现绩效目标，促进绩效管理可持续发展。从宏观角度来看，绩效计划、绩效管理与辅导、绩效考核与反馈、绩效诊断与提高四项过程共同构成了绩效管理系统。

二、绩效管理的作用

1.客观评价员工工作

企业绩效管理过程中，首要任务就是寻求一个衡量标准，也就是绩效评价标准，以此为依据对绩效结果进行客观且准确的评价。在企业人力资源管理过程中应以人为本，将一碗水端平，通过严谨的绩效管理对员工的工作表现进行评估，并将评估结果与员工的晋升机制和薪资体系相关联，促使员工努力提升自身价值。由此可见，不管是针对企业还是针对员工，都有其重要价值。通过落实绩效管理，企业能够清晰地了解员工的工作状态、思想动向，对员工工作进行客观评价，使员工能够明确自己在工作中的不足和优势所在，调整消极的工作状态，不断提高自身的工作效率。……