国企固定资产管理内控机制的构建及完善

吴 娢

一、引言

在经济全球化的大环境下，国有企业面临更为严峻的考验，要深刻意识到固定资产的管理对企业发展的影响，加强企业内部管理水平，提升固定资产的安全性，提升国有企业的综合实力，充分发挥固定资产的实际价值，避免浪费资源的情况出现，提高固定资产的利用效率。

二、国有企业构建固定资产管理内控机制的意义

一般情况下，国有企业固定资产的管理需要遵循国家有关财务政策，实际经营发展过程中，会积累更多的固定资产，并占据企业总资产的较大比重，掌握固定资产的实际应用情况，有助于了解企业资产状况。可以对固定资产的活动流程进行有效控制，防止资产浪费、腐败问题的出现。

在实际管理过程中，财务部门要落实相关基础工作，对企业持有的固定资产实行审查，并完整记录，根据所得信息统计资产清单，构建内控机制可以实现对固定资产的进一步管理，在相关财务制度与标准的基础上，为后续处理各种工作提供参考，防止出现盲目购买、随意应用的情况，要分析整体情况，找出可能发生的风险问题，制订应对方案，提高企业的风险防控水平。

固定资产属于内部控制管理的主要内容，在内控机制的保障下，提高企业财务信息的真实性与准确性，根据相关数据可以为日后制定发展战略提供支持，使具体工作得以顺利落实。

三、国有企业构建固定资产管理内控机制的完善措施

1.重视固……