孙卓骅
摘要:随着我国经济不断的发展,全国大力推进基础设施的建设,钢结构行业的迅猛发展,但在同行业中面临着越来越激烈的竞争,对钢结构企业的成本管理模式提出了新的要求,要使企业在市场竞争中取得优势,需要采取有效的优化成本管理策略加强企业项目的成本管理,有助于提升生产水平和管理水平,从而进一步降低成本费用的支出有助于提升品质,实现价值最大化、经济效益最大化。然而,钢结构企业在成本管理依旧存在很多未完善的问题,文章通过对钢结构企业成本管理的重要性进行分析,对成本管理存在的问题进行整理,寻找改善企业成本的最佳方法,从而提出完善钢结构成本管理的对策建议。
关键词:钢结构企业;成本管理;问题;对策
成本控制是现代企业内部控制体系中关键的环节,作为钢结构企业为建筑施工企业的一部分辅助设施及临时设施,钢结构与建筑施工企业的混凝土结构相比具有较大的优势,不仅建造成本相对比较低,工期较短,特别在这次新冠疫情中用10天完火神山医院和用12天完成雷神山医院(注:集装箱式房的钢结构设施)充分体现了钢结构的优势,而且钢结构还可以回收再利用。钢结构企业最终的安装施工完成主要有实地厂区的钢结构初加工和施工现场的配套安装两部分组成,特别是钢结构施工企业涉及到两地同时的管理,成本管理是企业生存与发展的必然选择,成本管理工作起到了极其重要的组成部分,更好加强成本管理,有着重要的作用。……