石油企业财务共享模式下的财务转型

杜妍

摘要：市场经济发展形势日益严峻，财务共享模式成为各大企业规避财务风险、加强内部管理的重要管理手段。文章从财务共享模式的基本内容着手，分析石油企业引入并采用该模式的必要性及现实意义，以及在财务共享模式的指导与影响下，石油企业进行财务转型的基本路径等，以期实现更稳定的发展。

关键词：财务共享;信息时代;财务管理;综合管理

一、引言

随着社会主义市场经济的逐步深化，企业之间的竞争愈加激烈，而石油企业作为保障民生的基础性行业之一，管理上更为复杂。尤其是在分公司数量众多、分布不均的情况下，总公司很难做到对各个分公司经营状况的精准把控，极易产生财务风险。而西方管理思想与管理思维的逐步推广与信息技术的日渐成熟，都为财务共享模式的产生提供了契机与依托。在财务共享模式下，企业借助统一的财务信息管理平台及时快捷地对分公司账目进行核查、管控，最大程度上避免财务风险的发生或减弱财务风险带来的负面影响。那么，为了引领石油企业与财务共享模式逐步契合，选择恰当、准确的财务转型手段极为重要。

二、财务共享模式的基本内容及现实意义

（一）财务共享的基本内容

财务共享模式以信息技术手段为依托，通过审视集团的战略安排与管理需求，建立起联合各分公司、各部门的财务信息“高速公路”。在财务共享模式下，企业财务部门的工作内容发生了改变，严格说来形成了三个管理层次——战略型、业务型和共享型。……