新常态下国有企业财务管理转型探讨

白海波

摘 要：国有企业是我国国民经济的中流砥柱，也是市场经济体制的重要组成部分，重视国家企业的管理，有利于其发挥经济调节作用，同时能够实现国有资产的保值增值。在经济新常态形势下，我国经济增速整体放缓，增长更趋平稳，增长动力更为多元，这就要求国有企业要牢牢把握机遇和挑战，激发内源动力，为实现企业可持续发展助力;国有企业创新财务管理模式，实现财务管理模转型，是适应市场经济发展的要求，也是国有企业改革的要求;重视推进国有企业的财务管理转型，有助于提升国企财务管理水平，规避财务风险和经营风险，进而提升国有经济增长力和竞争力。在经济新新常态大环境下，对于国有企业内部管理提出了更高的要求，需要推动财务管理由核算型向管理型、战略性转变。下文新常态下国有企业财务管理转型进行探讨，并提出助推财务管理转型的有效实施策略。

关键词：新常态;国有企业;财务管理转型;探讨

一、国有企业财务管理转型的必要性

第一，新经济新需求新技术驱动新财务管理模式。近年来，我国经济的增长动力迅猛，经济发展迅速，这在一定程度上催生了共享经济和云服务市场;据相关数据统计分析，到2020年，共享经济将会占到GDP的10%以上，2025年会上升至20%，共享经济对国民经济的贡献率越来越大，在新经济新需求的驱动下，我国国有企业要在市场竞争中占据一席之地，就需要构建与经济需求相适应的财务管理体系。……