制造企业财务管理中存在的问题及对策分析

李艳

摘 要：财务管理作为企业内部管理的重要组成部分，可为管理层决策提供准确的数据和信息支持，具有重要作用。基于此，本文主要以制造企业为例，分析当前财务管理仍存在资金管理制度不健全、信息技术水平不足、业财融合不完善、人员能力仍需提高等问题，以此为研究基础，针对性提出完善财务管理解决措施，以期为相关工作者提供有益借鉴。

关键词：制造企业;财务管理;问题;对策

社会经济的不断发展推动着企业向一体化方向发展，对自身管理模式全面调节，以改善企业管理结构。企业在市场经济环境下，面临着更大挑战与压力，特别是对于财务管理的优化整改，已经迫在眉睫。财务管理作为企业管理中重要组成部分，其管理水平高低对于企业长远发展与经济效益具有直接影响。因此，应当积极解决当前管理中存在的问题，从而推动企业实现进一步发展。

一、制造企业财务管理存在的问题

（一）资金管理制度不健全

随着制造业规模不断扩大，财务管理中资金管理已经成为其重点。部分企业在经营中，过于侧重产品生产制造，未能充分意识到企业管理需要有众多资金的支持，盲目接单销售，不仅对制造成本有所忽略，导致部分订单出现亏损或毛利情况，还放宽赊销，财务管理存在诸多应收账款，受到资金回笼不及时的影响，部分账款变成坏账，进一步增加了企业资金风险。并且，由于产品生产过多，存货积压量大，未能及时分析管控，市场已经淘汰部分老旧产品，无法将存货变现。……