大型非公企业财务负责人抗压素质探讨

冉景兴

摘 要：企业所有制性质不同，财务负责人的内外工作环境有差异，虽然均面临较大的职业压力，但特点不尽相同。作为大型非公企业财务工作的领导者，财务负责人在企业普遍面临生存危机下还承受超额的工作负荷和精神压力，培养抗压素质，对工作有效开展和身心健康有着重要意义。

关键词：大型非公企业;财务负责人;抗压素质;探讨

在约两千万的会计从业大军中，各类单位和会计核算主体中的财务负责人担负了财务工作的组织管理和对会计人员的领导角色，其中大型非公有制企业（以下简称非公企业）财务负责人这一群体发挥着无可替代的重要作用，也有着常人难以想象的工作负荷及精神压力。以笔者在大型国有企业和大型非公企业财务从业经历，体会到非公企业与国有企业诸多差异。本文以大型非公企业为背景，探讨财务负责人在高强度工作状态下的抗压素质培养，使工作绩效与身心健康得到有效协调。

一、财务负责人职业差异比较

（一）职务称谓

（1）大型国有企业根据国务院《总会计师条例》规定设置总会计师职务。

（2）大型非公企业一般设置财务总监（CFO）职位。

（二）任用方式

（1）大型国有企业总会计师由本单位主要行政领导人提名，政府或上级主管部门任命或者聘任;免职或者解聘程序相同。

（2）大型非公企业财务总监多由董事长提名，董事会聘任。

（三）负责对象

1.大型国有企业总会计师对国家负责。

2.大型非公企业财务总监主要是对股东负责，还需要平衡国家、企业、员工利益。……