代际传承背景下家族企业继任二代创新投入水平研究
——基于差序格局视角

刘子旭，王 满

(1.东北财经大学 会计学院，辽宁 大连 116025；2.黑龙江八一农垦大学 经济管理学院，黑龙江 大庆 163319)

一、 引 言

目前，中国家族企业正经历从创立一代到家族二代企业传承热潮期(焦康乐等，2019)[1]，而创新作为家族企业竞争优势关键来源(De Massis等，2013)[2]，和代际传承一起构成家族企业保持基业长青的重要挑战。创新代表企业追求长期经济目标意愿(Thompson，1965)[3]，需要在关键资源上高成本投入，是一项充满风险的长期投资活动。那么，伴随代际传承的权力转移过程，继任二代在创新投入上表现如何？又会受哪些因素影响？是值得深入探讨的问题。

关于代际传承过程对创新行为的影响，学界已多有论述，但结论仍存分歧。部分学者发现代际传承对创新产生抑制作用(严若森和杜帅，2018；程晨， 2018；汪祥耀等，2016)[4-6]，部分学者认为代际传承能促进企业创新(黄海杰等，2018；赵勇和李新春，2018)[7-8]。然而，现有文献均以代际传承中二代介入为分界点，通过二代介入前后家族企业创新行为表现来考察代际传承对创新的影响，虽然部分文献对二代介入阶段和介入程度进行了细分(汪祥耀等，2016；赵勇和李新春，2018)[6,8]，但仍未脱离将二代介入作为二值虚拟变量进行前后比对分析的基本模式。本文则引入具有中国本土情景特色的“差序格局”概念，从全新视角考察差序格局对二代继任后企业创新投入水平的影响。差序格局由费孝通先生在其名著《乡土中国》中首次提出，用于描述中国社会关系的基本结构。就家族企业而言，差序格局是指以家族企业核心人物(实际控制人或董事长)为中心，由亲缘关系从亲至疏的层层圈子构成，具有家族特征的非正式组织网络(胡宁，2016)[9]。……