战略管理视觉下企业预算管理探讨

孟诗雨

摘要： 随着企业经济环境的转变以及财务政策的不断完善，更多企业愿意站在战略视角下发现问题，制定符合企业发展的战略要求。本文首先介绍了企业实施战略财务预算的重要意义，接着分析当前战略背景下，企业面临的一系列问题，然后针对问题提出合理解决方案，运用现代化的管理措施，使企业在复杂的市场环境中，不断发展。

关键词：企业战略;预算管理;有效措施

一、战略管理视觉下企业预算管理的意义

（一）正确的战略决策是企业实施预算管理的前提

企业要想有效实施预算管理，战略决策必须明确并且符合相关规定，通过预算类别划分到各职能部门，并具体到每个员工，这些目标便成为他们在特定时期内的具体工作目标。同时，公司高层在制定目标时提出的关键思想和意图，以及实现目标的方法和激励措施，使所有企业员工充分了解自己的工作范围、方向、收入等方面的情况。这些都需要有正确的战略决策作为前提，还能进一步的激发员工工作积极性，当遇到困难或障碍时，能激发员工克服困难的勇气和信心，期待最终的目标收益，给人以鼓舞。

（二）预算管理是与企业发展战略相配合的保障体系

企业的战略通常是未来发展的长期计划，基于所在企业的内外部环境的全面和系统分析，在综合预算管理的价值管理工具中实现了广泛的内部资源整合，將企业的具体目标价值与各级的履行义务相结合，并使战略评价的有效性更强。……